TED日本語 - シェリル・サンドバーグ: 「リーン・イン」のその後――1歩踏み出した私たちのこれから

品詞分類

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Data

内容

シェリル・サンドバーグは、2010年にTEDでステージに立つのは怖かったと言います。実業界のトップにいる女性としての孤独な経験について、初めて公の場で話すからです。トークが何百万回も再生され、本もベストセラーになった今、Facebook最高執行責任者(COO)であるサンドバーグは、あのトークの後押しをしてくれた女性、パット・ミッチェルと対談します。サンドバーグは、彼女のアイデアから何が起こったか紹介し、女性が成功に向け いまだに苦戦する状況について話します。

Script

パット・ミッチェル: TEDWomenの舞台はあのとき以来ですね シェリル・サンドバーグ: また 皆さんにお会いできて光栄です これだけ多くの女性が 集まるなんて 皆さんもそうでしょうけど 普段はないですから 嬉しいですよ TEDでの講演をお受けいただいたとき ソーシャル・メディアについて お話しされるものと思っていましたが 意外にも あなたの心にあったのは― 特に技術やソーシャル・メディア分野で 欠けている女性リーダーのことでした あなたの中で それがどう昇華され あのTEDトークに結実したのでしょうか? 当時 ここで女性について 話すのは怖かったですよ 皆さん同様 私も ずっと実業界で生きてきたわけで 女性がどうとか決して言わないんです 気付かれると困るでしょう―自分が女性だって 「女性」なんて口にしようものなら テーブルの向こう側の人たちに 特別待遇を求めているとか 不満を言っているとか思われかねません さらには 訴えようとしているとかね ですから―(笑) 私はそれまで 仕事がらみでは一度も 女性であることに触れたり 公の場で話したことはなかったんです 同時に それが良くないことにも 気付いていました 私が大学を卒業した 20年以上前 同期に女性はいたものの 上の人は全員 男性でした でも それも変わるはず そう思っていました あなたの世代が道を切り開いたお蔭で 私たちは平等を手に入れたのですから でも 違ったんです 時間が経つにつれ 仲間は減っていき 今では― 会議室で女性は私一人なんて しょっちゅうです ですから いろんな人に 意見を聞きました TEDWomenで女性について話すべきって? 答えは「ノー」で 「キャリアが台無しになる」 「企業の幹部がすることじゃない」 「まともに取り合ってもらえなくなる」 と言われました 幸いなことに あなたのように 誇るべき支持者も少数ながらいました ですから自らに問うたのです マーク・ザッカーバーグ― Facebook設立者の 私の上司が 私たちに投げかけるように 「怖がらなければ 何ができる?」と 私の答えは TEDのステージに立ち 女性やリーダーシップについて話すことでした そして うまく切り抜けました(拍手) 切り抜けただけではないでしょう シェリル あのときのことです 二人で舞台裏にいたとき あなたは私の方をふり向き ある話をしてくれました そのとき― 本番直前でしたが 私は その話をステージでするよう言いました そうでしたね― 話してくれますか? あれは この旅でも重要な出来事でした 当初 TEDWomenは ワシントンD.C.で開催されていて ここから 前日に飛行機で移動したのですが 当時3歳の娘が 私の足にしがみついて 「ママ 行かないで」と言うんです パットには 友人だから話しましたが 予定していた講演は全然違って 事実や数字ばかりで 個人的な話は一切なしでした パットにこう話しました 「今日はすごく辛いわ 昨日 娘が足にしがみついて 行かないでって泣くのよ」 すると パットは 「その話をしなさい」と 私は「TEDのステージで? 冗談でしょう?」という感じでした 「ステージに上がって 娘が足にしがみつくと言えと?」 あなたは そうだと言ったんです 女性のリーダーを増やしたいなら それが どれだけ大変なことか 正直に話すべきだと それで 私はその話をして この旅の重要な転換点になりました 本を執筆したときも 同じことがあったんです 書き始めて第1章ができあがり 出来ばえに満足していました データと数字がぎっしりのものです マサイ族の母系制や その社会学的特徴に 3ページを費やしていました 夫はそれを読んで 「もうお腹いっぱいだよ」と(笑) 誰も こんな本なんか 読みませんよね それで もっと正直にオープンになり 私自身の話をしなければ いけないと気づきました ここぞという場面で自信が持てないとか そんな私の話です 離婚したことや 職場で大泣きしたこと 今でも 疎外感や後ろめたさを 覚えることも 私の旅は このステージに始まり 『リーン・イン』や団体設立につながりましたが 重要なのは こうした課題に よりオープンで正直にあることです 自ら示すことで 他の女性にもそうなってもらい 真の平等に向けて 皆で一緒に歩んで行けるようにするのです あなたの本が 最も心を打つ理由の一つは― 人々を揺さぶり 世界中で反響を呼んだ 理由の一つだとも思うのですが― 自分自身をさらけ出し しかも 隠し立てすることなく― 他の女性が知っておくべき とても重要なことを分かった上で― 多くの人に共通する課題を 経験したことを書いているからでしょう 様々な障害や 考えを異にする人とも 向き合いながらの経験です さて あなたがプライベートな部分も さらけだすと決め あなたは こうした問題を解決する いわば専門家のような 立場になられた そのあたりについて伺えますか? TEDトークのあと 何が起こったかというと― 本を書くなんて思ってもみませんでした 作家でも 文筆家でもないですから― トークは 何度も再生され 人々の人生に影響を与え始めました まもなく私は ある女性から 素晴らしい手紙を受け取りました その手紙によると 彼女は 職場での大きな昇進の機会を断り その話を親友にしたところ その親友に このTEDトークを 強く勧められ 実際に見たそうです そして 翌日 彼女は昇進を受け 帰宅後 彼女は夫に 買い物リストを渡しました(笑) 「私は これができるんだ」と 私にとって重要だったのは― 実業界の女性だけではなかったことです 実業界から色々な声を頂戴し 多くの方に影響も与えましたが それとは違う環境にいる方々にも 影響を与えていたのです あるお医者さんとお会いしました ジョンズ・ホプキンス病院の指導医の彼は― 私のTEDトークを見て 初めて気付いたそうです 彼が指導する医学生の半分は 女性だと言うのに 回診のとき 男性ほど 女性は発言をしていなかったのです 彼が注意して見ると 質問をしても手を挙げるのは男性だけでした そこで 女性に もっと手を挙げるよう言いました でも 効果は ありませんでした そこで 皆に 挙手方式はやめ 指名して行くと宣言しました 男性も女性も 平等に当てて行きます すると― 女性は 男性と同じか それ以上の出来でした これでちゃんと評価を 伝えられたそうです それから ある女性は専業主婦で 近所に良い学校がありませんでした 会社勤めの経験はないものの 彼女は 私のTEDトークに刺激を受け 学校に行き 子供のために 良い先生を雇うよう交渉を始めたのです あのとき 私は声を上げようと していたのだと思いますし ほかの女性も男性も これを通じて 声を上げることができました それで 私はトークの後 執筆に取りかかったのです 本にも 明確に強く表れている通り あなたは声を上げました でも それだけではなく あなたが学んだことを共有し 他の人の経験も 共有してくれました それこそ 私が考えていたことで― あなたが専門家になったんだと思います リーン・イン(一歩踏み出すこと)のね どのように感じましたか? 人生ではどんな意味が? 単に本や ベストセラー、人気トークを 世に出しただけでなく ムーブメントも起こしました 職場での行動を 文字通り 「リーン・イン」と 言うようになったんです とても嬉しく光栄に思います それこそ まさにスタート地点で 自分が専門家か そもそも専門家がいるのか わかりませんが 徹底したリサーチを行いました あらゆる研究に目を通し 資料もじっくり読みました 教訓はとても明白でした 分かっていることはこうです 世界中で女性をリーダーから 遠ざけているのはステレオタイプです 衝撃的なことに 「リーン・イン」はグローバルです 世界各地で この話をしました 当然 文化は違います 国内でさえそうですし 日本、韓国、中国、アジア、ヨーロッパ どれも全然違います でも ジェンダーは同じです 世界中の どんな文化においても 男性は強く、主張し、積極的で 発言力があるとされ 女性は 求められたときだけ話し 他人を助けるものだとされます そして 世界中で 女性は― 「威張っている」と言われます どの言語でも 女の子には 「威張っている」という 表現がありますが そのような言葉は 男の子には使いません 男の子がリードしても それに否定的な表現はありません 当然のことだからです でも女の子なら 「威張っている」のです ここでは男性は少数派ですが ご容赦下さい 男性の方には 男性代表ということでお願いします 職場で 積極的過ぎる と言われたことのある方は? いつも少ないんです(笑) まあ5%ですね 男性の皆さん 覚悟してください 女性の方で 職場で積極的過ぎる と言われた方は?(笑) 世界中 どの国で聞いても こんな感じでした データによく 裏付けされているわけです 女性は男性よりも積極的なのでしょうか? いいえ もちろん違います 単に色眼鏡で 人を見ているだけです 仕事で成果を出し リーダーシップを発揮する姿は それが男性であれば 「リーダー」に見られますが 女性なら 「威張っている」のです 幸いなことに これを認めれば 私たちは変われます この旅を通じて 最高に幸せと感じた ひと時は 出版後 シスコ社CEOのジョン・チェンバースと ステージに立ったときです 私の本を読んでくれた彼は 共に登壇し 女性もいる経営陣の前で 私を招き こう言ったのです 「私たちも 私も偏見はないと思っていました でも この本を読んで気付きました 私たち―私の会社も言っていたのです 女性管理職は皆 積極的過ぎると そこで このステージに立って お詫びします 同じことは繰り返さないと お約束します」 それ 知っている人全員に 送りたい感じですね(拍手) ジョンの発言は 会社のためを思ってのことです こうして偏見を認めてこそ 変われるのです ですから 誰かが女の子を 「威張ってる」なんて言っていたら その人のところに行き 満面の笑みで こう言いましょう 「その子は威張ってないわ 経営者並みのリーダーシップがあるだけよ」(笑) お嬢さんにもそう言っているんでしょうね ―もちろん あなたが本に集中し― 本を書かれた理由は 対話を促すためでした つまり 問題を日の目にさらし 事実に向き合おうと言うのです これだけ門戸が開かれ たくさんの機会がある時代に 女性は まだリーダーから 遠い場所にいるという事実に 本が出版されてから 数ヶ月が経ちました 『リーン・イン』では この現状に焦点を当て まだ課題は残っているが その多くを自分の問題として捉え 自らを見つめ直すべきと提言しました その後 どんな変化が? 何か変化は 見られたでしょうか? 確実に対話は増えています 素晴らしいことです でも 私―いえ 皆にとって 本当に大事なのは「行動」です どこに行っても CEOの方々― たいていは男性ですが―に言われます 「君のお蔭で お金がかかるよ 女性が皆 男性と同じ給料を要求するからね」 私の答えは 「ちっとも悪いと思わないわ」(笑) 全くですよ 女性は男性と同じ給料で当然です 行く先々で 女性から 「昇給を求める」と聞きます 行く先々で 女性から 「夫婦関係が良くなっている」 「家事をもっと助けてもらい 仕事でも 昇進を求める」と聞きます 重要なのは 自ら信じること 小さなことでもいいんです ある州知事の方には 女性の多くが 文字通り部屋の隅に 座っていることに 気付かなかったと言われました 今では 女性スタッフ全員を テーブルに着かせると決めました 本にあわせて立ち上げた団体 「リーン・イン」は 女性や男性の 小さなグループ― サークル作りを手助けしています 10名でも何名でもいいのですが 皆で1ヶ月に1回会うのです 今頃までに500のサークルが できれば最高だと思っていました 約10名かける500ですよ 実際は 世界50ヶ国で 1万2千以上のサークルができています それは 素晴らしいですね 毎月欠かさずに 会合を重ねる人たちの中で あるグループに会いました 北京でのことです 29歳か30歳の女性の集まりで 北京初の「リーン・イン」サークルです 何人かは とても貧しい田舎の出身です 29歳の彼女たちは 世間では「残り物」と言われています まだ結婚して いないからです 月に1度の集まりを 重ねることで 彼女たちは 自分探しをしています キャリアで何を目指すかや どんなパートナーがほしいかなどです 彼らを前に 順番に自己紹介を始めました それぞれ 名前と出身を言いました 私は「シェリル・サンドバーグです これが私の夢でした」と言い 泣き始めて しまいました そう 私は泣くんです 前にもお話ししましたね 世界の中心から遠く離れた 田舎の村で育った女性は 結婚したくもない相手と 結婚するよう言われてきました でも 今は月1度仲間に会い 世間が押しつけるものを拒み 自分なりの人生を 探すことができています これこそ 私たちが望むべき変化です このメッセージが世界共通なのに 驚かされたことはありますか? この本が世に出たとき 多くの方が考えたと思うんです これは 若い女性が人生を歩む上で 大切な教科書になると 若い女性こそ この問題に向き合い 来たる障害を予想し認識し 包み隠すことなく 話し合わないといけません まさに こうした女性のためです 実業界でキャリアを積む人もです 今や この本は田舎や開発途上国でも 読まれています 何か驚いたことはありますか? 新しい気付きがあったでしょう この本は 自信と平等について 書いていますが やはり 世界中の女性は もっと自信を持つ必要があるのです 世間は 私たちは 男性と違うと言います 世界中どこででも 男性は 仕事と家庭を両立できるのに 女性は どちらかだけです どうやって両立させているかなんて 男性は聞かれないでしょう(笑) ここで 再び 会場の男性陣に質問です どうやって仕事と家庭を両立させているか 聞かれた人は? (笑) 男性だけです 女性の皆さん どう両立させているか聞かれた方は? 男性は両方できて当然なんです 仕事も 子供も持てます でも 女性はできません おかしなことです アメリカを含め 世界中どこでも 大多数の女性は フルタイムで働き 子供もいるんですから このメッセージの重大さを 皆 本当に理解していないのです マイアミで 元セックスワーカーのための 集まりができました 『リーン・イン』を活用して 未来のある人生に戻れるよう 支援をしています 売春あっせん業者から助けるのです テキサスの「成功のための服装」を 提供するグループでは この本を使い 高卒女性の 就労支援をしています 遙か彼方のエチオピアにも サークルがあります こうした平等のメッセージは― どれほど「女性だから無理」と言われているか どれだけ「リーダーや発言権は 男性のものだ」とされているか 私たち皆に影響を与えるもので とても普遍的なことだと思います TEDWomenも そうなのですが これは 信じるべき目標に向け 私たちを結集させてくれます より多くの女性 より大きな声 より平等に という目標です またTEDWomenでの講演に 招かれたとしたら この経験から 個人的に何を得て この旅を通して 女性 そして男性について 何を学んだと 話しますか? そうですね 強く言いたいことは― より強く言える と思いますが― 現状に甘んじては いけないことです まだ現状では不十分で 変化の速さも十分ではありません TEDトークや 本の出版後 米国国勢調査の新しい統計が出ました どうだったと 思われますか? 米国における男女の賃金格差は ちっとも変っていません 男性1ドルに対し 女性は77セント 黒人女性なら 64セントで ラテンアメリカ系女性なら 54セントです これらの数字が 最後に上がったのはいつでしょう? 2002年です ずっと停滞しているんです 色んな意味で 私たちは このことに 正直になれていないと思います 色んな理由があるでしょう ジェンダーは話しにくいことですし 本当は受け入れるべきなのに 「フェミニスト」という言葉も敬遠してしまいます 「威張っている」なんて言葉は なくして 戻すべきは― (拍手) ここは強調したいと思いますが 「威張っている」という言葉をなくし 「フェミニスト」を復活させるべきです 必要なんですから (拍手) 私たちは皆 もっと踏み出さないといけませんね もっと踏み出しましょう シェリル ありがとう 一歩を踏み出してくれて ありがとうございました (拍手)

Pat Mitchell: Your first time back on the TEDWomen stage. Sheryl Sandberg: First time back. Nice to see everyone. It's always so nice to look out and see so many women. It's so not my regular experience, as I know anyone else's. PM: So when we first started talking about, maybe the subject wouldn't be social media, which we assumed it would be, but that you had very much on your mind the missing leadership positions, particularly in the sector of technology and social media. But how did that evolve for you as a thought, and end up being the TED Talk that you gave? So I was really scared to get on this stage and talk about women, because I grew up in the business world, as I think so many of us did. You never talk about being a woman, because someone might notice that you're a woman, right? They might notice. Or worse, if you say "woman," people on the other end of the table think you're asking for special treatment, or complaining. Or worse, about to sue them. And so I went through -- (Laughter) Right? I went through my entire business career, and never spoke about being a woman, never spoke about it publicly. But I also had noticed that it wasn't working. I came out of college over 20 years ago, and I thought that all of my peers were men and women, all the people above me were all men, but that would change, because your generation had done such an amazing job fighting for equality, equality was now ours for the taking. And it wasn't. Because year after year, I was one of fewer and fewer, and now, often the only woman in a room. And I talked to a bunch of people about, should I give a speech at TEDWomen about women, and they said, oh no, no. It will end your business career. You can not be a serious business executive and speak about being a woman. You'll never be taken seriously again. But fortunately, there were the few, the proud -- like you -- who told me I should give the speech, and I asked myself the question Mark Zuckerberg might -- the founder of Facebook and my boss -- asks all of us, which is what would I do if I wasn't afraid? And the answer to what would I do if I wasn't afraid is I would get on the TED stage, and talk about women, and leadership. And I did, and survived. (Applause) PM: I would say, not only survived. I'm thinking of that moment, Sheryl, when you and I were standing backstage together, and you turned to me, and you told me a story. And I said -- very last minute -- you know, you really should share that story. SS: Oh, yeah. PM: What was that story? SS: Well, it's an important part of the journey. So I had -- TEDWomen -- the original one was in D.C. -- so I live here, so I had gotten on a plane the day before, and my daughter was three, she was clinging to my leg: "Mommy, don't go." And Pat's a friend, and so, not related to the speech I was planning on giving, which was chock full of facts and figures, and nothing personal, I told Pat the story. I said, well, I'm having a hard day. Yesterday my daughter was clinging to my leg, and "Don't go." And you looked at me and said, you have to tell that story. I said, on the TED stage? Are you kidding? I'm going to get on a stage and admit my daughter was clinging to my leg? And you said yes, because if you want to talk about getting more women into leadership roles, you have to be honest about how hard it is. And I did. And I think that's a really important part of the journey. The same thing happened when I wrote my book. I started writing the book. I wrote a first chapter, I thought it was fabulous. It was chock-full of data and figures, I had three pages on matrilineal Maasai tribes, and their sociological patterns. My husband read it and he was like, this is like eating your Wheaties. (Laughter) No one -- and I apologize to Wheaties if there's someone -- no one, no one will read this book. And I realized through the process that I had to be more honest and more open, and I had to tell my stories. My stories of still not feeling as self-confident as I should, in many situations. My first and failed marriage. Crying at work. Felling like I didn't belong there, feeling guilty to this day. And part of my journey, starting on this stage, going to "Lean In," going to the foundation, is all about being more open and honest about those challenges, so that other women can be more open and honest, and all of us can work together towards real equality. PM: I think that one of the most striking parts about the book, and in my opinion,one of the reasons it's hit such a nerve and is resonating around the world, is that you are personal in the book, and that you do make it clear that, while you've observed some things that are very important for other women to know, that you've had the same challenges that many others of us have, as you faced the hurdles and the barriers and possibly the people who don't believe the same. So talk about that process: deciding you'd go public with the private part, and then you would also put yourself in the position of something of an expert on how to resolve those challenges. SS: After I did the TED Talk, what happened was -- you know, I never really expected to write a book, I'm not an author, I'm not a writer, and it was viewed a lot, and it really started impacting people's lives. I got this great -- - one of the first letters I got was from a woman who said that she was offered a really big promotion at work, and she turned it down, and she told her best friend she turned it down, and her best friend said, you really need to watch this TED Talk. And so she watched this TED Talk, and she went back the next day, she took the job, she went home, and she handed her husband the grocery list. (Laughter) And she said, I can do this. And what really mattered to me -- it wasn't only women in the corporate world, even though I did hear from a lot of them, and it did impact a lot of them, it was also people of all different circumstances. There was a doctor I met who was an attending physician at Johns Hopkins, and he said that until he saw my TED Talk, it never really occurred to him that even though half the students in his med school classes were women, they weren't speaking as much as the men as he did his rounds. So he started paying attention, and as he waited for raised hands, he realized the men's hands were up. So he started encouraging the women to raise their hands more, and it still didn't work. So he told everyone, no more hand raising, I'm cold-calling. So he could call evenly on men and women. And what he proved to himself was that the women knew the answers just as well or better, and he was able to go back to them and tell them that. And then there was the woman, stay-at-home mom, lives in a really difficult neighborhood, with not a great school, she said that TED Talk -- she's never had a corporate job, but that TED Talk inspired her to go to her school and fight for a better teacher for her child. And I guess it was part of was finding my own voice. And I realized that other women and men could find their voice through it, which is why I went from the talk to the book. PM: And in the book, you not only found your voice, which is clear and strong in the book, but you also share what you've learned -- the experiences of other people in the lessons. And that's what I'm thinking about in terms of putting yourself in a -- you became a sort of expert in how you lean in. So what did that feel like, and become like in your life? To launch not just a book, not just a best-selling, best-viewed talk, but a movement, where people began to literally describe their actions at work as, I'm leaning in. SS: I mean, I'm grateful, I'm honored, I'm happy, and it's the very beginning. So I don't know if I'm an expert, or if anyone is an expert. I certainly have done a lot of research. I have read every study, I have pored over the materials, and the lessons are very clear. Because here's what we know: What we know is that stereotypes are holding women back from leadership roles all over the world. It's so striking. "Lean In" is very global, I've been all over the world, talking about it, and -- cultures are so different. Even within our own country, to Japan, to Korea, to China, to Asia, Europe, they're so different. Except for one thing: gender. All over the world, no matter what our cultures are, we think men should be strong, assertive, aggressive, have voice; we think women should speak when spoken to, help others. Now we have, all over the world, women are called "bossy." There is a word for "bossy," for little girls, in every language there's one. It's a word that's pretty much not used for little boys, because if a little boy leads, there's no negative word for it, it's expected. But if a little girl leads, she's bossy. Now I know there aren't a lot of men here, but bear with me. If you're a man, you'll have to represent your gender. Please raise your hand if you've been told you're too aggressive at work. (Laughter) There's always a few, it runs about five percent. Okay, get ready, gentlemen. If you're a woman, please raise your hand if you've ever been told you're too aggressive at work. (Laughter) That is what audiences have said in every country in the world, and it's deeply supported by the data. Now, do we think women are more aggressive than men? Of course not. It's just that we judge them through a different lens, and a lot of the character traits that you must exhibit to perform at work, to get results, to lead, are ones that we think, in a man, he's a boss, and in a woman, she's bossy. And the good news about this is that we can change this by acknowledging it. One of the happiest moments I had in this whole journey is, after the book came out, I stood on a stage with John Chambers, the CEO of Cisco. He read the book. He stood on a stage with me, he invited me in front of his whole management team, men and women, and he said, I thought we were good at this. I thought I was good at this. And then I read this book, and I realized that we -- my company -- we have called all of our senior women too aggressive, and I'm standing on this stage, and I'm sorry. And I want you to know we're never going to do it again. PM: Can we send that to a lot of other people that we know? (Applause) SS: And so John is doing that because he believes it's good for his company, and so this kind of acknowledgement of these biases can change it. And so next time you all see someone call a little girl "bossy," you walk right up to that person, big smile, and you say, "That little girl's not bossy. That little girl has executive leadership skills." (Laughter) PM: I know that's what you're telling your daughter. SS: Absolutely. PM: And you did focus in the book -- and the reason, as you said, in writing it, was to create a dialogue about this. I mean, let's just put it out there, face the fact that women are -- in a time when we have more open doors, and more opportunities -- are still not getting to the leadership positions. So in the months that have come since the book, in which "Lean In" focused on that and said, here are some of the challenges that remain, and many of them we have to own within ourselves and look at ourselves. What has changed? Have you seen changes? SS: Well, there's certainly more dialogue, which is great. But what really matters to me, and I think all of us, is action. So everywhere I go, CEOs, they're mostly men, say to me, you're costing me so much money because all the women want to be paid as much as the men. And to them I say, I'm not sorry at all. (Laughter) At all. I mean, the women should be paid as much as the men. Everywhere I go, women tell me they ask for raises. Everywhere I go, women say they're getting better relationships with their spouses, asking for more help at home, asking for the promotions they should be getting at work, and importantly, believing it themselves. Even little things. One of the governors of one of the states told me that he didn't realize that more women were, in fact, literally sitting on the side of the room, which they are, and now he made a rule that all the women on his staff need to sit at the table. The foundation I started along with the book "Lean In" helps women, or men, start circles -- small groups, it can be 10, it can be however many you want, which meet once a month. I would have hoped that by now, we'd have about 500 circles. That would've been great. You know,500 times roughly 10. There are over 12,000 circles in 50 countries in the world. PM: Wow, that's amazing. SS: And these are people who are meeting every single month. I met one of them, I was in Beijing. A group of women, they're all about 29 or 30, they started the first Lean In circle in Beijing, several of them grew up in very poor, rural China. These women are 29, they are told by their society that they are "left over," because they are not yet married, and the process of coming together once a month at a meeting is helping them define who they are for themselves. What they want in their careers. The kind of partners they want, if at all. I looked at them, we went around and introduced ourselves, and they all said their names and where they're from, and I said, I'm Sheryl Sandberg, and this was my dream. And I kind of just started crying. Right, which, I admit, I do. Right? I've talked about it before. But the fact that a woman so far away out in the world, who grew up in a rural village, who's being told to marry someone she doesn't want to marry, can now go meet once a month with a group of people and refuse that, and find life on her own terms. That's the kind of change we have to hope for. PM: Have you been surprised by the global nature of the message? Because I think when the book first came out, many people thought, well, this is a really important handbook for young women on their way up. They need to look at this, anticipate the barriers, and recognize them, put them out in the open, have the dialogue about it, but that it's really for women who are that. Doing that. Pursuing the corporate world. And yet the book is being read, as you say, in rural and developing countries. What part of that has surprised you, and perhaps led to a new perspective on your part? SS: The book is about self-confidence, and about equality. And it turns out, everywhere in the world, women need more self-confidence, because the world tell us we're not equal to men. Everywhere in the world, we live in a world where the men get "and," and women get "or." I've never met a man who's been asked how he does it all. (Laughter) Again, I'm going to turn to the men in the audience: Please raise your hand if you've been asked, how do you do it all? (Laughter) Men only. Women, women. Please raise your hand if you've been asked how you do it all? We assume men can do it all, slash -- have jobs and children. We assume women can't, and that's ridiculous, because the great majority of women everywhere in the world, including the United States, work full time and have children. And I think people don't fully understand how broad the message is. There is a circle that's been started for rescued sex workers in Miami. They're using "Lean In" to help people make the transition back to what would be a fair life, really rescuing them from their pimps, and using it. There are dress-for-success groups in Texas which are using the book, for women who have never been to college. And we know there are groups all the way to Ethiopia. And so these messages of equality -- of how women are told they can't have what men can have -- how we assume that leadership is for men, how we assume that voice is for men, these affect all of us, and I think they are very universal. And it's part of what TEDWomen does. It unites all of us in a cause we have to believe in, which is more women, more voice, more equality. PM: If you were invited now to make another TEDWomen talk, what would you say that is a result of this experience, for you personally, and what you've learned about women, and men, as you've made this journey? SS: I think I would say -- I tried to say this strongly, but I think I can say it more strongly -- I want to say that the status quo is not enough. That it's not good enough, that it's not changing quickly enough. Since I gave my TED Talk and published my book, another year of data came out from the U.S. Census. And you know what we found? No movement in the wage gap for women in the United States. Seventy-seven cents to the dollar. If you are a black woman,64 cents. If you are a Latina, we're at 54 cents. Do you know when the last time those numbers went up? 2002. We are stagnating, we are stagnating in so many ways. And I think we are not really being honest about that, for so many reasons. It's so hard to talk about gender. We shy away from the word "feminist," a word I really think we need to embrace. We have to get rid of the word bossy and bring back -- (Applause) I think I would say in a louder voice, we need to get rid of the word "bossy" and bring back the word "feminist," because we need it. (Applause) PM: And we all need to do a lot more leaning in. SS: A lot more leaning in. PM: Thank you, Sheryl. Thanks for leaning in and saying yes. SS: Thank you. (Applause)

Pat Mitchell:/ Your first time back/ on the TEDWomen stage.//

パット・ミッチェル: TEDWomenの舞台はあのとき以来ですね

Sheryl Sandberg:/ First time back.// Nice to see everyone.// It's always so nice/ to look out/ and see so many women.//

シェリル・サンドバーグ: また 皆さんにお会いできて光栄です これだけ多くの女性が 集まるなんて

It's so not my regular experience,/ as I know anyone else's.//

皆さんもそうでしょうけど 普段はないですから 嬉しいですよ

PM:/ So/ when we first started talking/ about,/ maybe/ the subject wouldn't be social media,/ which we assumed/ it would be,/ but/ that you had very much/ on your mind/ the missing leadership positions,/ particularly/ in the sector of technology and social media.//

TEDでの講演をお受けいただいたとき ソーシャル・メディアについて お話しされるものと思っていましたが 意外にも あなたの心にあったのは― 特に技術やソーシャル・メディア分野で 欠けている女性リーダーのことでした

But how did that evolve for you/ as a thought,/ and end up/ being the TED Talk/ that you gave?//

あなたの中で それがどう昇華され あのTEDトークに結実したのでしょうか?

So I was really scared to get/ on this stage and talk/ about women,/ because I grew up/ in the business world,/ as I think so many of us did.//

当時 ここで女性について 話すのは怖かったですよ 皆さん同様 私も ずっと実業界で生きてきたわけで

You never talk about being a woman,/ because someone might notice/ that you're a woman,/ right?//

女性がどうとか決して言わないんです 気付かれると困るでしょう―自分が女性だって

They might notice.// Or worse,/ if you say "woman,/"/ people/ on the other end of the table think/ you're asking/ for special treatment,/ or complaining.//

「女性」なんて口にしようものなら テーブルの向こう側の人たちに 特別待遇を求めているとか 不満を言っているとか思われかねません

Or worse,/ about to sue them.// And so/ I went through --/ (Laughter)/ Right?// I went through my entire business career,/ and never spoke about being a woman,/ never spoke about it/ publicly.//

さらには 訴えようとしているとかね ですから―(笑) 私はそれまで 仕事がらみでは一度も 女性であることに触れたり 公の場で話したことはなかったんです

But I also had noticed/ that it wasn't working.//

同時に それが良くないことにも 気付いていました

I came out of college/ over 20 years ago,/ and I thought/ that all of my peers were men and women,/ all the people/ above me were all men,/ but that would change,/ because your generation had done such an amazing job/ fighting for equality,/ equality was now ours for the taking.// And it wasn't.//

私が大学を卒業した 20年以上前 同期に女性はいたものの 上の人は全員 男性でした でも それも変わるはず そう思っていました あなたの世代が道を切り開いたお蔭で 私たちは平等を手に入れたのですから でも 違ったんです

Because year/ after year,/ I was one of fewer and fewer,/ and now,/ often/ the only woman/ in a room.//

時間が経つにつれ 仲間は減っていき 今では― 会議室で女性は私一人なんて しょっちゅうです

And I talked to a bunch of people about,/ should/ I give a speech/ at TEDWomen/ about women,/ and they said,/ oh no,/ no.//

ですから いろんな人に 意見を聞きました TEDWomenで女性について話すべきって? 答えは「ノー」で

It will end your business career.// You can not be a serious business executive and speak/ about being a woman.// You'll never be taken seriously again.//

「キャリアが台無しになる」 「企業の幹部がすることじゃない」 「まともに取り合ってもらえなくなる」 と言われました

But fortunately,/ there were the few,/ the proud --/ like you --/ who told me/ I should give the speech,/ and I asked myself/ the question Mark Zuckerberg might --/ the founder of Facebook and my boss --/ asks all of us,/ which is/ what would I do/ if I wasn't afraid?//

幸いなことに あなたのように 誇るべき支持者も少数ながらいました ですから自らに問うたのです マーク・ザッカーバーグ― Facebook設立者の 私の上司が 私たちに投げかけるように 「怖がらなければ 何ができる?」と

And the answer/ to/ what would/ I do/ if I wasn't afraid is I would get on the TED stage,/ and talk/ about women,/ and leadership.// And I did,/ and survived.// (Applause)/ PM:/ I would say,/ not only survived.// I'm thinking/ of that moment,/ Sheryl,/ when you and I were standing backstage together,/ and you turned to me,/ and you told me/ a story.//

私の答えは TEDのステージに立ち 女性やリーダーシップについて話すことでした そして うまく切り抜けました(拍手) 切り抜けただけではないでしょう シェリル あのときのことです 二人で舞台裏にいたとき あなたは私の方をふり向き ある話をしてくれました そのとき―

And I said --/ very last minute --/ you know,/ you really should share/ that story.//

本番直前でしたが 私は その話をステージでするよう言いました

SS:/ Oh,/ yeah.// PM:/ What was that story?//

そうでしたね― 話してくれますか?

SS:/ Well,/ it's an important part of the journey.// So I had --/ TEDWomen --/ the original one was in D.C.// --/ so I live here,/ so I had gotten on a plane/ the day before,/ and my daughter was three,/ she was clinging to my leg:/ "Mommy,/ don't go."//

あれは この旅でも重要な出来事でした 当初 TEDWomenは ワシントンD.C.で開催されていて ここから 前日に飛行機で移動したのですが 当時3歳の娘が 私の足にしがみついて 「ママ 行かないで」と言うんです

And Pat's a friend,/ and so, not related/ to the speech/ I was planning on giving,/ which was chock full of facts and figures,/ and nothing personal,/ I told Pat/ the story.// I said,/ well,/ I'm having/ a hard day.//

パットには 友人だから話しましたが 予定していた講演は全然違って 事実や数字ばかりで 個人的な話は一切なしでした パットにこう話しました 「今日はすごく辛いわ

Yesterday/ my daughter was clinging to my leg,/ and "Don't go."//

昨日 娘が足にしがみついて 行かないでって泣くのよ」

And you looked at me/ and said,/ you have to tell/ that story.//

すると パットは 「その話をしなさい」と

I said,/ on the TED stage?// Are you kidding?//

私は「TEDのステージで? 冗談でしょう?」という感じでした

I'm going to get/ on a stage/ and admit my daughter was clinging to my leg?//

「ステージに上がって 娘が足にしがみつくと言えと?」

And you said yes,/ because/ if you want to talk/ about getting more women/ into leadership roles,/ you have to be honest/ about how hard/ it/ is.//

あなたは そうだと言ったんです 女性のリーダーを増やしたいなら それが どれだけ大変なことか 正直に話すべきだと

And I did.// And I think/ that's a really important part of the journey.//

それで 私はその話をして この旅の重要な転換点になりました

The same thing happened/ when I wrote my book.// I started writing/ the book.// I wrote a first chapter,/ I thought/ it was fabulous.// It was chock-full of data and figures,/ I had three pages/ on matrilineal Maasai tribes,/ and their sociological patterns.//

本を執筆したときも 同じことがあったんです 書き始めて第1章ができあがり 出来ばえに満足していました データと数字がぎっしりのものです マサイ族の母系制や その社会学的特徴に 3ページを費やしていました

My husband read/ it and he was like,/ this is like eating your Wheaties.// (Laughter)/ No one --/ and I apologize to Wheaties/ if there's someone --/ no one,/ no one will read this book.//

夫はそれを読んで 「もうお腹いっぱいだよ」と(笑) 誰も こんな本なんか 読みませんよね

And I realized through the process/ that I had to be more honest and more open,/ and I had to tell/ my stories.// My stories of still not feeling/ as self-confident/ as I should,/ in many situations.// My first/ and failed marriage.// Crying at work.//

それで もっと正直にオープンになり 私自身の話をしなければ いけないと気づきました ここぞという場面で自信が持てないとか そんな私の話です 離婚したことや 職場で大泣きしたこと

Felling/ like I didn't belong there,/ feeling guilty/ to this day.//

今でも 疎外感や後ろめたさを 覚えることも

And part of my journey,/ starting on this stage,/ going to "Lean In,/"/ going to the foundation,/ is all/ about being more open and honest/ about those challenges,/ so that other women can be more open and honest,/ and all of us can work together/ towards real equality.//

私の旅は このステージに始まり 『リーン・イン』や団体設立につながりましたが 重要なのは こうした課題に よりオープンで正直にあることです 自ら示すことで 他の女性にもそうなってもらい 真の平等に向けて 皆で一緒に歩んで行けるようにするのです

PM:/ I think/ that one of the most striking parts/ about the book,/ and in my opinion,/one of the reasons/ it's hit such a nerve/ and is resonating around the world,/ is/ that you are personal/ in the book,/ and/ that you do make it clear/ that,/ while you've observed some things/ that are very important/ for other women/ to know,/ that you've had the same challenges/ that many others of us have,/ as you faced the hurdles/ and the barriers/ and possibly/ the people/ who don't believe the same.//

あなたの本が 最も心を打つ理由の一つは― 人々を揺さぶり 世界中で反響を呼んだ 理由の一つだとも思うのですが― 自分自身をさらけ出し しかも 隠し立てすることなく― 他の女性が知っておくべき とても重要なことを分かった上で― 多くの人に共通する課題を 経験したことを書いているからでしょう 様々な障害や 考えを異にする人とも 向き合いながらの経験です

So talk about that process:/ deciding you'd go public/ with the private part,/ and then/ you would also put yourself/ in the position of something of an expert/ on how to resolve those challenges.//

さて あなたがプライベートな部分も さらけだすと決め あなたは こうした問題を解決する いわば専門家のような 立場になられた そのあたりについて伺えますか?

SS:/ After I did the TED Talk,/ what happened/ was --/ you know,/ I never really expected to write/ a book,/ I'm not an author,/ I'm not a writer,/ and it was viewed a lot,/ and it really started impacting/ people's lives.//

TEDトークのあと 何が起こったかというと― 本を書くなんて思ってもみませんでした 作家でも 文筆家でもないですから― トークは 何度も再生され 人々の人生に影響を与え始めました

I got this great --/ -/ one of the first letters/ I got/ was from a woman/ who said/ that she was offered a really big promotion/ at work,/ and she turned it down,/ and she told her best friend/ she turned it down,/ and her best friend said,/ you really need to watch/ this TED Talk.//

まもなく私は ある女性から 素晴らしい手紙を受け取りました その手紙によると 彼女は 職場での大きな昇進の機会を断り その話を親友にしたところ その親友に このTEDトークを 強く勧められ

And/ so she watched this TED Talk,/ and she went back/ the next day,/ she took the job,/ she went home,/ and she handed her/ husband the grocery list.// (Laughter)/ And she said,/ I can do this.//

実際に見たそうです そして 翌日 彼女は昇進を受け 帰宅後 彼女は夫に 買い物リストを渡しました(笑) 「私は これができるんだ」と

And what really mattered to me --/ it wasn't only women/ in the corporate world,/ even though I did hear from a lot of them,/ and it did impact a lot of them,/ it was also people of all different circumstances.//

私にとって重要だったのは― 実業界の女性だけではなかったことです 実業界から色々な声を頂戴し 多くの方に影響も与えましたが それとは違う環境にいる方々にも 影響を与えていたのです

There was a doctor/ I met/ who was an attending physician/ at Johns Hopkins,/ and he said/ that until he saw my TED Talk,/ it never really occurred to him/ that even though half the students/ in his med school classes were women,/ they weren't speaking as much/ as the men/ as he did his rounds.//

あるお医者さんとお会いしました ジョンズ・ホプキンス病院の指導医の彼は― 私のTEDトークを見て 初めて気付いたそうです 彼が指導する医学生の半分は 女性だと言うのに 回診のとき 男性ほど 女性は発言をしていなかったのです

So he started paying/ attention,/ and/ as he waited for raised hands,/ he realized the men's hands were up.//

彼が注意して見ると 質問をしても手を挙げるのは男性だけでした

So he started encouraging/ the women/ to raise their hands more,/ and it still didn't work.//

そこで 女性に もっと手を挙げるよう言いました でも 効果は ありませんでした

So he told everyone,/ no more hand raising,/ I'm cold-calling.//

そこで 皆に 挙手方式はやめ 指名して行くと宣言しました

So he could call evenly/ on men and women.// And what he proved to himself was/ that the women knew the answers just as well or better,/ and he was able to go back/ to them/ and tell them that.//

男性も女性も 平等に当てて行きます すると― 女性は 男性と同じか それ以上の出来でした これでちゃんと評価を 伝えられたそうです

And then/ there was the woman,/ stay-at-home mom,/ lives in a really difficult neighborhood,/ with not a great school,/ she said/ that TED Talk --/ she's never had a corporate job,/ but that TED/ Talk inspired her/ to go to her school and fight/ for a better teacher/ for her child.//

それから ある女性は専業主婦で 近所に良い学校がありませんでした 会社勤めの経験はないものの 彼女は 私のTEDトークに刺激を受け 学校に行き 子供のために 良い先生を雇うよう交渉を始めたのです

And I guess/ it was part of was finding my own voice.//

あのとき 私は声を上げようと していたのだと思いますし

And I realized/ that other women and men could find their voice/ through it,/ which is/ why I went from the talk/ to the book.//

ほかの女性も男性も これを通じて 声を上げることができました それで 私はトークの後 執筆に取りかかったのです

PM:/ And in the book,/ you not only found your voice,/ which is clear and strong/ in the book,/ but you also share/ what you've learned --/ the experiences of other people/ in the lessons.//

本にも 明確に強く表れている通り あなたは声を上げました でも それだけではなく あなたが学んだことを共有し 他の人の経験も 共有してくれました

And that's/ what I'm thinking/ about in terms of putting yourself/ in a --/ you became a sort of expert/ in how you/ lean in.//

それこそ 私が考えていたことで― あなたが専門家になったんだと思います リーン・イン(一歩踏み出すこと)のね

So/ what did/ that feel like,/ and become like in your life?//

どのように感じましたか? 人生ではどんな意味が?

To launch not just a book,/ not just a best-selling, best-viewed talk,/ but a movement,/ where people began to literally describe their actions/ at work/ as,/ I'm leaning/ in.//

単に本や ベストセラー、人気トークを 世に出しただけでなく ムーブメントも起こしました 職場での行動を 文字通り 「リーン・イン」と 言うようになったんです

SS:/ I mean,/ I'm grateful,/ I'm honored,/ I'm happy,/ and it's the very beginning.//

とても嬉しく光栄に思います それこそ まさにスタート地点で

So I don't know/ if I'm an expert,/ or/ if anyone is an expert.// I certainly have done a lot of research.//

自分が専門家か そもそも専門家がいるのか わかりませんが 徹底したリサーチを行いました

I have read every study,/ I have pored over the materials,/ and the lessons are very clear.// Because here's/ what we know:/ What we know/ is/ that stereotypes are holding women back/ from leadership roles all/ over the world.//

あらゆる研究に目を通し 資料もじっくり読みました 教訓はとても明白でした 分かっていることはこうです 世界中で女性をリーダーから 遠ざけているのはステレオタイプです

It's so/ striking.// "Lean In"/ is very global,/ I've been all over the world,/ talking about it,/ and --/ cultures are so different.//

衝撃的なことに 「リーン・イン」はグローバルです 世界各地で この話をしました 当然 文化は違います

Even/ within our own country,/ to Japan,/ to Korea,/ to China,/ to Asia,/ Europe,/ they're so different.// Except/ for one thing:/ gender.//

国内でさえそうですし 日本、韓国、中国、アジア、ヨーロッパ どれも全然違います でも ジェンダーは同じです

All/ over the world,/ no matter/ what our cultures are,/ we think/ men should be strong, assertive, aggressive,/ have voice;/ we think/ women should speak/ when spoken/ to,/ help others.//

世界中の どんな文化においても 男性は強く、主張し、積極的で 発言力があるとされ 女性は 求められたときだけ話し 他人を助けるものだとされます

Now/ we have,/ all/ over the world,/ women are called "bossy."// There is a word/ for "bossy,/"/ for little girls,/ in every language/ there's one.//

そして 世界中で 女性は― 「威張っている」と言われます どの言語でも 女の子には 「威張っている」という 表現がありますが

It's a word/ that's pretty much not used for little boys,/ because/ if a little boy leads,/ there's no negative word/ for it,/ it's expected.// But/ if a little girl leads,/ she's bossy.//

そのような言葉は 男の子には使いません 男の子がリードしても それに否定的な表現はありません 当然のことだからです でも女の子なら 「威張っている」のです

Now/ I know/ there aren't a lot of men here,/ but bear with me.//

ここでは男性は少数派ですが ご容赦下さい

If you're a man,/ you'll have to represent/ your gender.//

男性の方には 男性代表ということでお願いします

Please raise your hand/ if you've been told you're too aggressive/ at work.//

職場で 積極的過ぎる と言われたことのある方は?

(Laughter)/ There's always/ a few,/ it runs about five percent.// Okay,/ get ready,/ gentlemen.//

いつも少ないんです(笑) まあ5%ですね 男性の皆さん 覚悟してください

If you're a woman,/ please raise your hand/ if you've ever been told you're too aggressive/ at work.//

女性の方で 職場で積極的過ぎる と言われた方は?(笑)

(Laughter)/ That is/ what audiences have said in every country/ in the world,/ and it's deeply supported by the data.//

世界中 どの国で聞いても こんな感じでした データによく 裏付けされているわけです

Now,/ do we think women are more aggressive than men?// Of course not.//

女性は男性よりも積極的なのでしょうか? いいえ もちろん違います

It's just/ that we judge them/ through a different lens,/ and a lot of the character traits/ that you must exhibit to perform/ at work,/ to get results,/ to lead,/ are ones/ that we think,/ in a man,/ he's a boss,/ and in a woman,/ she's bossy.//

単に色眼鏡で 人を見ているだけです 仕事で成果を出し リーダーシップを発揮する姿は それが男性であれば 「リーダー」に見られますが 女性なら 「威張っている」のです

And the good news/ about this is/ that we can change this/ by acknowledging it.//

幸いなことに これを認めれば 私たちは変われます

One of the happiest moments/ I had in this whole journey is,/ after the book came out,/ I stood on a stage/ with John Chambers,/ the CEO of Cisco.//

この旅を通じて 最高に幸せと感じた ひと時は 出版後 シスコ社CEOのジョン・チェンバースと ステージに立ったときです

He read the book.// He stood on a stage/ with me,/ he invited me/ in front of his whole management team,/ men and women,/ and he said,/ I thought/ we were good/ at this.// I thought/ I was good/ at this.//

私の本を読んでくれた彼は 共に登壇し 女性もいる経営陣の前で 私を招き こう言ったのです 「私たちも 私も偏見はないと思っていました

And then/ I read this book,/ and I realized/ that we --/ my company --/ we have called all of our senior women too aggressive,/ and I'm standing/ on this stage,/ and I'm sorry.//

でも この本を読んで気付きました 私たち―私の会社も言っていたのです 女性管理職は皆 積極的過ぎると そこで このステージに立って お詫びします

And I want you/ to know we're never going to do/ it again.//

同じことは繰り返さないと お約束します」

PM:/ Can we send/ that to a lot of other people/ that we know?// (Applause)/ SS:/ And so/ John is doing/ that because he believes it's good/ for his company,/ and so/ this kind of acknowledgement of these biases can change it.//

それ 知っている人全員に 送りたい感じですね(拍手) ジョンの発言は 会社のためを思ってのことです こうして偏見を認めてこそ 変われるのです

And so/ next time/ you all see/ someone call a little girl "bossy,/"/ you walk right/ up/ to that person,/ big smile,/ and you say,/ "That little girl's not bossy.// That little girl has executive leadership skills."// (Laughter)/ PM:/ I know/ that's/ what you're telling/ your daughter.// SS:/ Absolutely.//

ですから 誰かが女の子を 「威張ってる」なんて言っていたら その人のところに行き 満面の笑みで こう言いましょう 「その子は威張ってないわ 経営者並みのリーダーシップがあるだけよ」(笑) お嬢さんにもそう言っているんでしょうね ―もちろん

PM:/ And you did focus/ in the book --/ and the reason,/ as you said,/ in writing it,/ was to create a dialogue/ about this.//

あなたが本に集中し― 本を書かれた理由は 対話を促すためでした

I mean,/ let's just put it out there,/ face the fact/ that women are --/ in a time/ when we have more open doors,/ and more opportunities --/ are still not getting to the leadership positions.//

つまり 問題を日の目にさらし 事実に向き合おうと言うのです これだけ門戸が開かれ たくさんの機会がある時代に 女性は まだリーダーから 遠い場所にいるという事実に

So/ in the months/ that have come since the book,/ in which "Lean In"/ focused on that/ and said,/ here are some of the challenges/ that remain,/ and many of them/ we have to own/ within ourselves/ and look at ourselves.// What has changed?//

本が出版されてから 数ヶ月が経ちました 『リーン・イン』では この現状に焦点を当て まだ課題は残っているが その多くを自分の問題として捉え 自らを見つめ直すべきと提言しました その後 どんな変化が?

Have you seen changes?//

何か変化は 見られたでしょうか?

SS:/ Well,/ there's certainly more dialogue,/ which is great.//

確実に対話は増えています 素晴らしいことです

But what really matters to me,/ and I think all of us,/ is action.//

でも 私―いえ 皆にとって 本当に大事なのは「行動」です

So everywhere/ I go,/ CEOs,/ they're mostly/ men,/ say to me,/ you're costing/ me/ so much money/ because all the women want to be paid as much/ as the men.//

どこに行っても CEOの方々― たいていは男性ですが―に言われます 「君のお蔭で お金がかかるよ 女性が皆 男性と同じ給料を要求するからね」

And to them/ I say,/ I'm not sorry at all.// (Laughter)/ At all.// I mean,/ the women should be paid as much/ as the men.//

私の答えは 「ちっとも悪いと思わないわ」(笑) 全くですよ 女性は男性と同じ給料で当然です

Everywhere/ I go,/ women tell me/ they ask for raises.//

行く先々で 女性から 「昇給を求める」と聞きます

Everywhere/ I go,/ women say/ they're getting/ better relationships/ with their spouses,/ asking for more help/ at home,/ asking for the promotions/ they should be getting at work,/ and importantly,/ believing it/ themselves.// Even little things.//

行く先々で 女性から 「夫婦関係が良くなっている」 「家事をもっと助けてもらい 仕事でも 昇進を求める」と聞きます 重要なのは 自ら信じること 小さなことでもいいんです

One of the governors of one of the states told me/ that he didn't realize/ that more women were,/ in fact,/ literally/ sitting on the side of the room,/ which they are,/ and now/ he made a rule/ that all the women/ on his staff need to sit/ at the table.//

ある州知事の方には 女性の多くが 文字通り部屋の隅に 座っていることに 気付かなかったと言われました 今では 女性スタッフ全員を テーブルに着かせると決めました

The foundation/ I started along with the book "Lean In"/ helps women,/ or men,/ start circles --/ small groups,/ it can be 10,/ it can be however many/ you want,/ which meet once/ a month.//

本にあわせて立ち上げた団体 「リーン・イン」は 女性や男性の 小さなグループ― サークル作りを手助けしています 10名でも何名でもいいのですが 皆で1ヶ月に1回会うのです

I would have hoped/ that by now,/ we'd have about 500 circles.// That would've been great.//

今頃までに500のサークルが できれば最高だと思っていました

You know,/500 times/ roughly 10.//

約10名かける500ですよ

There are over 12,000 circles/ in 50 countries/ in the world.//

実際は 世界50ヶ国で 1万2千以上のサークルができています

PM:/ Wow,/ that's amazing.//

それは 素晴らしいですね

SS:/ And these are people/ who are meeting every single month.//

毎月欠かさずに 会合を重ねる人たちの中で

I met one of them,/ I was in Beijing.//

あるグループに会いました 北京でのことです

A group of women,/ they're all about 29 or 30,/ they started the first Lean/ In circle/ in Beijing,/ several of them grew up/ in very poor, rural China.//

29歳か30歳の女性の集まりで 北京初の「リーン・イン」サークルです 何人かは とても貧しい田舎の出身です

These women are 29,/ they are told by their society/ that they are "left over,/"/ because they are not yet married,/ and the process of coming together once/ a month/ at a meeting is helping them define/ who they are for themselves.//

29歳の彼女たちは 世間では「残り物」と言われています まだ結婚して いないからです 月に1度の集まりを 重ねることで 彼女たちは 自分探しをしています

What they want in their careers.// The kind of partners/ they want,/ if at all.//

キャリアで何を目指すかや どんなパートナーがほしいかなどです

I looked at them,/ we went around/ and introduced ourselves,/ and they/ all said their names/ and where they're from,/ and I said,/ I'm Sheryl Sandberg,/ and this was my dream.//

彼らを前に 順番に自己紹介を始めました それぞれ 名前と出身を言いました 私は「シェリル・サンドバーグです これが私の夢でした」と言い

And I kind of just started crying.//

泣き始めて しまいました

Right,/ which,/ I admit,/ I do.// Right?// I've talked about it before.//

そう 私は泣くんです 前にもお話ししましたね

But the fact/ that a woman so far away out/ in the world,/ who grew up/ in a rural village,/ who's being told to marry/ someone/ she doesn't want to marry,/ can now go meet once/ a month/ with a group of people/ and refuse/ that,/ and find life/ on her own terms.//

世界の中心から遠く離れた 田舎の村で育った女性は 結婚したくもない相手と 結婚するよう言われてきました でも 今は月1度仲間に会い 世間が押しつけるものを拒み 自分なりの人生を 探すことができています

That's the kind of change/ we have to hope/ for.//

これこそ 私たちが望むべき変化です

PM:/ Have you been surprised by the global nature of the message?//

このメッセージが世界共通なのに 驚かされたことはありますか?

Because I think/ when the book first came out,/ many people thought,/ well,/ this is a really important handbook/ for young women/ on their way up.//

この本が世に出たとき 多くの方が考えたと思うんです これは 若い女性が人生を歩む上で 大切な教科書になると

They need to look/ at this,/ anticipate the barriers,/ and recognize them,/ put them out/ in the open,/ have the dialogue/ about it,/ but/ that it's really/ for women/ who are that.// Doing that.// Pursuing the corporate world.//

若い女性こそ この問題に向き合い 来たる障害を予想し認識し 包み隠すことなく 話し合わないといけません まさに こうした女性のためです 実業界でキャリアを積む人もです

And yet/ the book is being read,/ as you say,/ in rural and developing countries.//

今や この本は田舎や開発途上国でも 読まれています

What part of that has surprised you,/ and perhaps led to a new perspective/ on your part?//

何か驚いたことはありますか? 新しい気付きがあったでしょう

SS:/ The book is about self-confidence,/ and about equality.//

この本は 自信と平等について 書いていますが

And it turns out,/ everywhere/ in the world,/ women need more self-confidence,/ because the world tell us/ we're not equal/ to men.//

やはり 世界中の女性は もっと自信を持つ必要があるのです 世間は 私たちは 男性と違うと言います

Everywhere/ in the world,/ we live in a world/ where the men get "and,/"/ and women get "or."//

世界中どこででも 男性は 仕事と家庭を両立できるのに 女性は どちらかだけです

I've never met a man/ who's been asked/ how he does it all.// (Laughter)/ Again,/ I'm going to turn/ to the men/ in the audience:/ Please raise your hand/ if you've been asked,/ how do you do it/ all?//

どうやって両立させているかなんて 男性は聞かれないでしょう(笑) ここで 再び 会場の男性陣に質問です どうやって仕事と家庭を両立させているか 聞かれた人は?

(Laughter)/ Men only.//

(笑) 男性だけです

Women,/ women.// Please raise your hand/ if you've been asked/ how you do it/ all?//

女性の皆さん どう両立させているか聞かれた方は?

We assume/ men can do it/ all,/ slash --/ have jobs and children.//

男性は両方できて当然なんです 仕事も 子供も持てます

We assume/ women can't,/ and that's ridiculous,/ because the great majority of women everywhere/ in the world,/ including/ the United States,/ work full time/ and have children.//

でも 女性はできません おかしなことです アメリカを含め 世界中どこでも 大多数の女性は フルタイムで働き 子供もいるんですから

And I think/ people don't fully understand how broad/ the message is.//

このメッセージの重大さを 皆 本当に理解していないのです

There is a circle/ that's been started for rescued sex workers/ in Miami.//

マイアミで 元セックスワーカーのための 集まりができました

They're using "Lean In"/ to help people make the transition back/ to/ what would be a fair life,/ really/ rescuing them/ from their pimps,/ and using it.//

『リーン・イン』を活用して 未来のある人生に戻れるよう 支援をしています 売春あっせん業者から助けるのです

There are dress-for-success groups/ in Texas/ which are using the book,/ for women/ who have never been to college.//

テキサスの「成功のための服装」を 提供するグループでは この本を使い 高卒女性の 就労支援をしています

And we know/ there are groups/ all the way/ to Ethiopia.//

遙か彼方のエチオピアにも サークルがあります

And so/ these messages of equality --/ of how women are told they can't have/ what men can have --/ how we assume/ that leadership is for men,/ how we assume/ that voice is for men,/ these affect/ all of us,/ and I think/ they are very universal.//

こうした平等のメッセージは― どれほど「女性だから無理」と言われているか どれだけ「リーダーや発言権は 男性のものだ」とされているか 私たち皆に影響を与えるもので とても普遍的なことだと思います

And it's part of what TEDWomen does.//

TEDWomenも そうなのですが

It unites all of us/ in a cause/ we have to believe in,/ which is more women,/ more voice,/ more equality.//

これは 信じるべき目標に向け 私たちを結集させてくれます より多くの女性 より大きな声 より平等に という目標です

PM:/ If you were invited now/ to make another TEDWomen talk,/ what would/ you say/ that is a result of this experience,/ for you personally,/ and what you've learned about women,/ and men,/ as you've made this journey?//

またTEDWomenでの講演に 招かれたとしたら この経験から 個人的に何を得て この旅を通して 女性 そして男性について 何を学んだと 話しますか?

SS:/ I think/ I would say --/ I tried to say/ this strongly,/ but I think/ I can say it more strongly --/ I want to say/ that the status quo is not enough.//

そうですね 強く言いたいことは― より強く言える と思いますが― 現状に甘んじては いけないことです

That it's not good enough,/ that it's not changing/ quickly enough.//

まだ現状では不十分で 変化の速さも十分ではありません

Since I gave my TED Talk/ and published my book,/ another year of data came out/ from the U.S.// Census.//

TEDトークや 本の出版後 米国国勢調査の新しい統計が出ました

And you know/ what we found?//

どうだったと 思われますか?

No movement/ in the wage gap/ for women/ in the United States.//

米国における男女の賃金格差は ちっとも変っていません

Seventy-seven cents/ to the dollar.//

男性1ドルに対し 女性は77セント

If you are a black woman,/64 cents.//

黒人女性なら 64セントで

If you are a Latina,/ we're at 54 cents.//

ラテンアメリカ系女性なら 54セントです

Do you know/ when the last time/ those numbers went up? 2002.//

これらの数字が 最後に上がったのはいつでしょう? 2002年です

We are stagnating,/ we are stagnating in so many ways.//

ずっと停滞しているんです 色んな意味で

And I think/ we are not really being honest/ about that,/ for so many reasons.// It's so hard/ to talk about gender.//

私たちは このことに 正直になれていないと思います 色んな理由があるでしょう ジェンダーは話しにくいことですし

We shy away/ from the word "feminist,/"/ a word/ I really think/ we need to embrace.//

本当は受け入れるべきなのに 「フェミニスト」という言葉も敬遠してしまいます

We have to get/ rid of the word bossy/ and bring back --/ (Applause)/ I think/ I would say in a louder voice,/ we need to get/ rid of the word "bossy"/ and bring back/ the word "feminist,/"/ because we need it.//

「威張っている」なんて言葉は なくして 戻すべきは―

(Applause)/ PM:/ And we/ all need to do/ a lot/ more leaning in.//

(拍手) ここは強調したいと思いますが 「威張っている」という言葉をなくし 「フェミニスト」を復活させるべきです 必要なんですから (拍手) 私たちは皆 もっと踏み出さないといけませんね

SS:/ A lot/ more leaning in.//

もっと踏み出しましょう

PM:/ Thank you,/ Sheryl.//

シェリル ありがとう

Thanks/ for leaning in and saying yes.//

一歩を踏み出してくれて

SS:/ Thank you.//

ありがとうございました

(拍手)

pat

(愛情・賞賛などを表して手のひらで)…‘を'『軽くたたく』,ポンとたたく

(へらなどで)(…の形に)…‘を'軽くたたいて整える《+『名』+『into』+『名』》

『軽くたたくこと』

その音

(バターなどの)小さいかたまり《+『of』+『名』》

stage

(劇場・ホールなどの)『舞台』・on stage 舞台上で・《無冠詞》・off stage 舞台の陰で 《無冠詞》:ステージ;演壇;《the~》演劇;俳優業,演劇(舞台)の仕事

(事件・活動などの)『舞台』,場所

(発達などの)『段階』,時期

(駅馬車などの止まる)駅,宿場;休憩地;(旅行における休憩地間の)旅程,行程

=stagecoach

(多段ロケットの)段

〈劇〉‘を'『上演する』,〈試合など〉‘を'公開する

(特に劇的に)…‘を'実行する,やってのける

Nice

ニース(フランス南東部の地中海に臨む港市;避寒・保養地)

women

woman の複数形

regular

『いつもの』,習慣的な

『規則正しい』,きちんとした

『定まった』決まった;定時の,定期的な

普通の,標準どおりの

均整のとれた,整然とした

《名詞の前にのみ用いて》『正規の』,正式の;本職の

《名詞の前にのみ用いて》《話》好ましい,すてきな;全くの正真正銘の

(文法で)規則変化の

(カトリック教で)修道会に属する宗規に従う

《話》常連

正規兵

experience

〈U〉(…の)『経験』,体験《+『of』(『in』)+『名』(do『ing』)》

〈C〉『経験(体験)したこと』

…‘を'『経験(体験)する』

maybe

『たぶん』,おそらく,ことによると

subject

(思考・議論・研究などの)『主題』,問題,議題,話題《+of+名》

『科目』,教科,学科

(文法で)『主語』,主部

臣下,家来;(特に君主国の)国民,臣民

(批判・実験などの)対象となる人(物)

(楽曲,特にフーガの)主題

『支配を受ける』,従属する

《補語にのみ用いて》《be subject to+名》(…を)『受けやすい』,(…に)かかりやすい

《補語にのみ用いて》《be subject to+名》)…に)『頼っている』,(|を)条件とする

(…に)〈国・人など〉‘を'『従わせる』《+名+to+名》

〈人・物など〉‘に'(いやなことなどを)『受けさせる』,経験させる《+名+to+名》

social

『社会の』,社会的な

『社交界の』,上流社会の

《名詞の前にのみ用いて》『社交の』,親睦(しんぼく)の

(アリ・ハチなどが)群居する

親睦(しんぼく)会,懇親会

medium

中間(中程度)にあるもの,中庸(mean)

媒介物,媒体

《複数形mediaで》=mass media

『手段』,方法(means)

(芸術の)表現手段,手法

(動植物がそこで生存し機能を発揮する)環境;(細菌の)培地,培養基

霊媒者

『中間の』,並みの

assume

(証拠はないが)…'を'『当然のことと思う』,仮定する,推測する(suppose)

〈役目・任務など〉'を'『引き受ける』〈責任〉'を'『負う』

〈人が〉〈ある生活様式・態度〉'を'身につける,とる,〈ある性質・様相など〉'を'帯びる

…‘の'ふりをする,'を'装う(pretend)

…'を'自分のものにする,奪い取る

mind

〈U〉(思考・知覚・意志などをつかさどる)『心』,精神

〈C〉《単数形で》(心の働きによって生じた)『知性』,理性,理解力

〈U〉正常な精神状態,正気

〈C〉意見,考え方,物の見方

〈U〉記憶,回想

《one's~》注意,精神の集中

〈C〉《単数形で》願い,意向

〈C〉《前に形容詞を伴って》(…を備えた)人

《しばしば命令文で》…‘に'『注意する』,用心する

…‘の'番をする,世話をする(look after)

〈人,助言など〉‘の'言うことを聞く,‘に'従う

《否定・疑問・条件文で》…‘を'『気にする』,『気にかける』,いやだと思う

《疑問文・否定文で》気にする,心配する,いやに思う

miss

〈ボールなど〉‘を'『打ち損なう』,〈的(まと)など〉‘を'『外す』

〈人〉‘に'『会い損なう』,〈列車・船など〉‘を'『捕まえ損なう』;〈約束など〉‘に'間に合わない

…‘を'『見落とす』,見そこなう,見矢う

〈物事〉‘を'『逃す』,逸する

〈会合・学校など〉‘に'出席しない

…‘を'理解できない

…‘が'ない(いない)のを残念に思う

…‘が'ない(いない)のに気付く

…‘を'避ける,免れる(avoid, escape)

…‘を'欠く

…‘の'答えの間違う

的(まと)を外れる,当たり損なう;受け損なう

(…で)失敗する《+『in』+『名』》

発火しない,点火しない

やり損ない,失敗(failure);免れること,回避(escape)

leadership

『指導者の地位』(任務)

『指導』,指揮

『指導力』,統率力

《言合的に》指導者たち

position

〈C〉『位置;場所』;所在地

〈U〉所定の位置,適所

〈C〉『姿勢』,構え

〈U〉有利な地位(立場)

〈C〉《通例単数形で》(周囲の状況と関連する)『立場,境遇』;形勢,情況

〈C〉見解,態度

〈C〉(…としての)勤め口,職《+『as(of)+名』》

〈C〉(…の中の)地位《+『in+名』》

〈U〉(特に高い)社会的地位

《副詞[句]を伴って》…‘を'適当な(特定の)場所に置く

particularly

『特に』,とりわけ

詳細に,詳しく

個々に,別々に

sector

扇形

軍事作戦地区

(肉事などの)部門

technology

科学技術,工業技術・科学(工業)技術的な方法(過程)・文明の環境利用(開発)・応用科学; 専門用語

media

mediumの複数形

evolve

〈計画・理論など〉‘を'『徐々に発展させる』

…‘を'進化させる

徐々に発展する

進化する

thought

think の過去・過去分詞

〈U〉『考えること』,思索,熟考

〈C〉〈U〉(一つの)『考え』,思いつき(idea)

〈U〉(ある個人・グループ・時代・場所に特有の)『思想』,考え方

〈C〉〈U〉(…への)『配慮』,心遣い,思いやり《+for+名》

〈U〉(…する)つもり,意図《+of doing》

《a~》《話》少々,ちょっと

end

(細いものの)『端』,先端《+『of』+『名』》

(物語などの)『終り』,終結部《+『of』+『名』》

(物事・期間の)『最後』《+『of』+『名』》;(…に)結末をつけるもの《+『to』+『名』》

(…の)端の部分,末端部《『of』+『名』》

《しばしば複数形で》『目的』(purpose),目標(aim)

《遠回しに》死,滅亡

《しばしば複数形で》切れ端,くず,残りもの

(事業などの)部門(part)

(フットボールで)エンド)前衛両端の選手または位置)

…‘を'『終わらせる』,終える

〈物事が〉…‘の'終りとなる,‘を'締めくくる

『終わる』,終了する(come to an end)

scar

(皮膚の)『傷跡』;(物の表面の)傷跡

心の傷跡,痛手;(名誉などを傷つける)汚点

(植物の茎などに残る)葉印,葉痕(ようこん)

…‘に'傷跡を残す

〈傷などが〉傷跡を残す《+『over』》

woman

〈C〉(成人した)『女』,女性,婦人

〈U〉《冠詞をつけずに》『女性[全体]』,女

〈C〉《the womanhood》女らしさ,女性特有の感情(性格,言葉づかいなど)

〈C〉(主婦の代りに)家事をする女性,お手伝いさん;(女王に仕える)侍女,女官

〈C〉《修飾語[句]を伴って》妻,恋人,愛人

grow

『成長する』,育つ,〈植物が〉生える,茂る

(類・量・程などにおいて)『増大する』,大きくなる

『しだいになる』

…‘を'成長させる,大きくする,育てる

…から生じる(起こる)

business

〈U〉(生計のための)『職業』,商売;任務,仕事

〈C〉『店』,『会社』,商社

〈U〉『商取引』,商売

〈C〉事,事柄(matter, affair);用事,用件

《おもに否定文・疑問文で》(個人的)関心事,責任のある事

might

mayの過去形

《直説法で》《時制の一致により従節に用いて》

《仮定法で》

《現在の事実と反対の仮定》…『かもしれないのだが』;…してもよい

《過去の反対の推量》…『したかもしれない』

《仮定法から転じて遠回しの表現で》

《可能性・推量》『ひょっとしたら』…『かもしれない』

《疑問文で》《不確実》いったい…だろうか

《許可》…『してもよい』

《提案・依頼》…『してくれませんか』…してみてはどうだろうか

《非難・不平》…『してもよさそうなものだ』

notice

〈U〉『人目を引くこと』,注意,注目,関心

〈U〉『通告,通知』,警告;(契約解除の正式な)通知,予告

〈C〉(…の)『掲示』,はり紙,びら《+『of』+『名』》

〈C〉《しばしば複数形で》(新聞・雑誌などにのる)批評,紹介

(赤ちゃんが)知恵がつく

(視覚・聴覚など五感で)…‘に'『気がつく』,‘を'認める;(心で)‥‘に'気がつく(進行形にできない)

…‘に'注意を払う,関心を持つ

worse

(badの比較級)(…より)『もっと悪い』(劣った),いっそう不当な《+than+名(節,句)》

(illの比較級)《補語にのみ用いて》(病気が)(…より)『もっと悪化した』,さらに悪くなった《+than+名(節,句)》

(badlyの比較級)(…より)『もっと悪く』;いっそうひどく《+than+名(節,句)》

いっそう悪いこと,さらに悪化しているもの

special

『特別な』,並はずれた,例外的な

(他と異なって)『特殊な』,特別な

(人・物事に)『独特の』,専門の

特別な物(人)

《米話》…の)(値引きした)サービス品,特価[品]《+『on』+『名』》

(テレビなどの)特別番組;臨時列車

treatment

〈U〉(人・物の)『取り扱い』,扱い方《+of+名》

〈U〉治療;〈C〉(…に対する)治療法《+for+名》

sue

(…の件で)〈人など〉‘を'告訴する,訴える《+名〈人〉+for+名》

(…の件で)告訴する,訴える《+for+名》

(…を)請う,請求する,懇願する《+for+名》

laughter

『笑い』,笑い声

entire

《名詞の前にのみ用いて》『全体の』,全部の(whole)

『壊れていない』,無傷の

《名詞の前にのみ用いて》『無条件の』,『完全な』,全くの

career

〈C〉『生涯』,(一生の)経歴

〈C〉(特に専門的訓練を要する)『職業』

〈U〉進展,進行;速力;疾走

疾走する,全速力で走る

職業としての,ぷろの

publicly

公に,公然と;おおっぴらに

公的に,公衆によって

working

(機械・器具などが)『動く』,使える

(特に生活にために)『働く』,[肉体]労働に従事する

(知識などが)『実際に役立つ』,実用的な

『労働(仕事)上の』,労働(仕事)用の

(機械などの)動き方,動かし方《+of+名》

(鉱山などの)作業場,現場

college

《しばしば冠詞をつけず単数形で》(一般に)『大学』,カレッジ

『単科大学』,教養課程大学 《米》(総合大学 universityの)学部

《英》(Oxford・Cambridge 大学などの)学寮(university の一部で,教師・外生・研究育で自治組織を作っている)

(特定の)パブリックスクール(public school)

《英》(universityに併設の)専門学校

(共通の特権・目的などを持つ人々の)団体,協会,学会

peer

(…を)『じっと見つめる』《+『at』(『into, through』)+『名』》

見えてくる,一部見える《+『out』》

above

《方向》《fly,go,riseなどの移動を表す動詞と結びついて》…『の上方へ』,より高いところへ

《場所・位置》…『の上に』,の上方に,さらに高いところに(の)

…『の上流に(で)』,の上手(かみて)に,の北方に,のもっと先(遠く)に

《数・量・程度》…『以上に』,にまさって

《be動詞と結びついて》…『の力の及ばない』,を越えて(beyond)

『上方に(を)』;頭上に高く;上流に

天に,空に

(特に地位において)高位に

(本・ページの)『前に』,前文に

前述の,上述の

前述(上述)のこと

change

(…に)…'を'『変える』,改める《+『名』+『into』+『名』》

…'を'『取り替える』,交換する

〈小切手・為替〉'を'現金にする,〈金〉'を'両替えする;(…に)…'を'両替する《+『名』+『into』+『名』》

(…に)『変わる』,変化する《+『to』(『into』)+『名』》

(他の衣服に)着替える《+『into』+『名』》

(…に)乗り換える《+『to』+『名』》

〈C〉(…の)『変化』,移り変わり,変遷《+『of』+『名』》

〈C〉(…の)『取り替え』,交換;乗り換え《+『of』+『名』》

〈U〉釣り銭,小銭

generation

〈C〉《the ~》《集合的に》《単数扱い》『同時代の人人』,[同]世代

〈C〉〈U〉(家の)『一代』

〈C〉世代(ある代の出生から次の代の出生までの期間,約30年)

〈U〉(電気などの)『発生』,生成《+『of』+『名』》

such

《特定の種類・程度を示して》『こんな』,あんな

《類似の種類・程度を示して》『そんな』,そのような

《名詞の前にのみ用いて,強意的に》『とても』(良い,悪い,ひどい)

《補語にのみ用いて》『そのような』

そのような人(物,事)

amazing

驚くべき,びっくりさせるような

job

『職』,勤め口;(職としての)仕事

(しなければならない)『仕事』;職務

難しい(骨の折れる)仕事

手間(賃)仕事をする

(株の)仲買をする

(公職を利用して)私腹を肥やす

〈商品〉‘を'卸売りする;〈株〉‘を'仲買する

(…に)…‘を'下請けに出す《+『out』+『名』+『to』+『名』》

fight

〈両者・数人が〉『戦う』,格闘する,殴り合い(取っ組み合い)のけんかをする;激しく口論する

…‘と'『戦う』

〈戦い〉‘を'交える,〈決闘など〉‘を'戦う

…‘を'制圧(克服)しようとする

〈犬など〉‘を'戦わせる

〈軍艦・軍隊など〉‘を'指揮する,操縦する

〈C〉(…との)『戦い』,戦闘;格闘《+『against』(『with』)+『名』》

〈C〉(…との)奮闘,闘争(struggle)《+『for』(『with』,『against』)+『名』》

(また『fighting spirit』)〈U〉『闘志』,ファイト

〈C〉(…についての)論争,口論《+『over』+『名』》

〈C〉(特にボクシングの)試合,勝負

equality

(数量・程度・価値・大きさなどで)『等しいこと』,均等;(特に,権利・責任などにおいて)(…間の…の)『平等』《+『of』+『名』+『between』+『名』》

taking

〈U〉取ること,獲得

《複数形で》売り上げ高

《おもに話》人の心を引く,魅力的な

few

《aをつけて肯定的に》『少しはある』,多少の,いくつかの

《aをつけないで否定的に》『ほとんどない』,少数(少し)しかない

《aをつけて背定的に》(…の)『少数の人』(『物』)《+『of』+『名』〈複数〉》

《aをつけないで否定的に》(…の)少数の人(物)[しかない]《+『of』+『名』〈複数形〉》

《the~》少数の人たち,選ばれた人たち

bunch

(…の)『ふさ』(cluster),束《+『of』+『名』(複数)》

《話》(…の)群れ《+『of』+『名』(複数)》

一団(束)になる《+『up』》

…'を'束(ふさ)にする

serious

『まじめな』,厳粛な

『本気の』,冗談でない,真剣の

(物事が)『重大な』,容易ならない

(人・作品などが)重要な,偉い

executive

『実行の』,執行力のある

『行政上の』,行政的な

〈C〉『行政官』:

《the executive》(政府の)行政部

〈C〉(会社などの)『重役』,経営陣,管理職員

seriously

『真剣に』,まじめに,本気で

『重大に』,ひどく

fortunately

『運よく』,幸いにも

proud

(人が)『得意な,誇らしげな』

(人が)『誇りを持った』,自尊心のある

(人が)高慢な,威張った

《名詞の前にのみ用いて》(物事が)誇るに足る,みごとな

myself

《強意用法》《Iと同格に用いて》『私自身』

《再帰用法》《動詞・前置詞の目的語として》『私自身を(に)』,自分を(に)

question mark

疑問符(?)

founder

創設者,設立者

boss

『ボス』,親方;社長,所長

《米》《軽べつして》政党の首領

…'を'支配する,牛耳(ぎゅうじ)る《+『around』(『about』)『名』・+『名』+『around』(about)》

afraid

『恐れて』,こわがって

『気づかって』,心配して

気が進まない

applause

『拍手かっさい』;称賛

moment

〈C〉『瞬間』,瞬時

〈C〉《単違形で》(特定の)『時期』,機会,場合

《the moment》今,現在

〈U〉『重要』,重大(importance)

〈C〉《単数形で》(物理・機械で)モーメント,運動率

stand

〈人・動物が〉『立つ』,立っている

(すわっていたのが)『立ち上がる』,起立する《+『up』》

〈物が〉(ある場所に)『立っている』,立てかけてある,置かれている

《副詞[句]を伴って》『位置する』ある(進行形にできない)

〈人物が〉状態(関係)にある

〈人が〉(…に)(賛成・反対の)態度をとる,主張をする《+『for』(『against』)+『名』》

《『stand』+『名』(『形』)〈補〉》〈身長・得点・温度・順位などが〉(…で)ある

立ち止まる;〈車・機械などが〉停止している

〈主張などが〉変わらないでいる,ぐらつかない;〈規則などが〉有効である(進行形にできない)

〈水などが〉よどむ;〈涙・汗などが〉たまる

《副詞[句]を伴って》(船が)針路をとる

…‘を'『立てる』,立たせる,立てかける;…‘を'置く,すえる

…‘に'『立ち向かう』;…‘に'ひるまない;…‘を'守り通す

《追例否定文で》…‘に'『耐える』,‘を'がまんする(進行形にできない)

〈検査など〉‘を'受ける;〈運命など〉‘に'従う

《話》…‘を'おごる

〈任務など〉‘を'務める

『立つこと;立ち止まること』,停止

防御,抵抗

立場,(明確な)態度,意見

位置,場所

《しばしば複合語を作って》『台』,…立て,…掛け

《米》=witness stand

『屋台店』,売店

(タクシー・バスなどの)駐車場・乗り場

《通例the stands》『観覧席』,さじき,スタンド

(同一の地域・種類・樹齢の)立ち木,樹木,草木,作物

(巡業興行団の)巡業[先],巡回[地]

backstage

舞台裏で,楽屋で

内密に,ひそかに

舞台裏の,舞台裏で行われる

last minute

どたん場の,締切りまぎわの

share

〈U〉《時にa~》『分け前』,取り分

〈U〉《時にa ~》(費用・仕事などの)『分担』,割り当て;(割り当てられた)役割

〈C〉『株』,株式,株券

〈U〉市場占有率(market share)

…‘を'『共にする』,共に使う;…‘を'分け合う

(…の)『分配にあずかる』,分担をする;(…を)共にする《+『in』+『名』》

part

〈C〉(全体を構成する)『部分』

〈U〉《しばしばa~》(…の)『一部』,『一部分』《+『of』+『名』》

〈C〉《割合》…分の1,(比率の)1

〈C〉(機械,器具などの)部品

〈C〉(仕事などの)『役目』,分担;関与

〈U〉(対立・契約などの)一方の側

〈C〉《おもに米》(頭髪の)分け目(《おもに英》parting)

〈C〉《複数形で》地域,地方

〈C〉(演劇・影画・オペラなどの)『役』,役割り(role);(役の)せりふ

〈C〉声部,音部,パート;パート譜

(複数形で)才能,資質

…‘を'二つに(部分に)分ける;(各部分に)‘を'分ける)《+『名』+『into』(『in』)+『名』》

(…から)…を引き離す,分ける《+『名』+『from』+『名』》

(二つ以上の部分に)『分かれる』

『別れる』

(物を)手放す,処分する《+『with』+『名』〈物〉》

一部分は,部分的に,幾分

journey

『旅行』,旅

『旅程』,行程

《比喩(ひゆ)的に》旅路;(…への)道程,道《+『to』+『名』》

旅行する

original

『以前にはなかった』,新しい

『独創的な』

《名詞の前にのみ用いて》『最初の』,原始の,本来の

(コピーや翻訳でない)もとの,原文(原作・原型)の

『原物』;原作

《the~》『原文』;原語

《軽べつして》奇人,変人

plane

『平面』,水平面

『水準』,程度

《話》『飛行機』

(面が)平らな,平たんな

平面の,平面図形の;平面上にある

〈飛行機〉滑走する

daughter

『娘』

女の子孫

(娘のように)生み出されたもの

cling

『くっつく』,くっついて離れない;(…に)くっつく《+『to』+『名』》

(…を)つたって進む《+『to』+『名』》

(…に)『執着する』,固執する《+『to』+『名』(a person's do『ing』)》

leg

(人・動物の)『脚』

(ズボン・靴下などの)脚をおおう部分,脚部

(家具などの)脚,形(機能)が脚に似た物

(三角形の底辺を除く)一辺

(旅などの全行程の中の)一区切り,一区間

mommy

おかあちゃん(mom)(《英》mummy)

plan

『計画』,『案』,プラン,設計

『設計図』,『図面』;(小区域の)地図,市街図

…‘を'『計画する』,‘の'案を立てる

…の設計図をかく,‘を'設計する

計画を立てる

chock

(たる・車輪などの下にはさむ)止め木,くさび

(ボートを止める)止めくさび,;(甲板上にボートを載せる)敷き台,まくら木

…'を'くさび(止め木)で止める

full

『いっぱいの』,満ちた

(数量が)『たくさんある』,たっぷりある

(程度・量・数などが)『完全な』

《名詞の前にのみ用いて》最大限の

《名詞の前にのみ用いて》正式の,本格的な

《補語にのみ用いて》(…で)(腹・胸・頭が)いっぱいの(で)《+『of』+『名』》

(形・体の一部が)ふっくらした,盛り上がった

(衣服などが)ゆったりしている

《名詞の前にのみ用いて》(声・におい・色が)豊かな,濃い

まともに

非常に(very)

全部;十分;絶頂

fact

〈C〉『事実』,実際にある(あった)事

〈U〉真相,真実(truth)

《the~》(法律用語で)犯行

figure

〈C〉『数字』,(特に)アラビア数字;数量,価格

《複数形で》計算,算数

〈C〉『姿』,容姿,目立つ姿

〈C〉《修飾語句を伴って》(…の)『人』;(…の)名士,大物

〈C〉(絵画・彫刻などの)人物像,肖像

〈U〉〈C〉形,形状

〈C〉『図』図形;模様,図案

〈C〉(…の)印,象徴,典型《+『of』+『名』》

〈C〉=figure of speech

〈C〉(ダンス・スケートの)フィギュア

…‘を'計算する;…‘を'合計する《+『up』+『名,』+『名』+『up』》

《おもに米話》…‘を'考える

…‘を'(…の)図形に表す,(…の)模様で飾る《+『名』+『with』+『名』》

(…で)目立つ,異彩を放つ《+『in』+『名』》

personal

『一個人の』,『個人的』;個人のための(private)

『自分自身で行う』

『身体の』,容姿の

他人の私事にふれる,私事の

個人功撃の

(文法で)人称の

(新聞の)個人消息欄

kid

〈C〉『子ヤギ』

〈U〉子ヤギの皮,キッド

《おもに米話》《複数形で》子供(child),若者

子ヤギの皮製の

《米俗》若い,年下の

admit

(場所・会・学校などへ)…'を'『入れる』,‘に'入ることを許す《+『名』+『to』(『into』)+『名』》

〈事実・要求・誤りなど〉'を'『認める』,受け入れる

〈場所・建物などが〉〈人・物〉'を'収容できる

role

(役者が演じる)『役』

(一般に)『役割』,任務

honest

(人が)『正直な』,信頼できる

(行動などが)誠実さのある,偽りのない,ありさまの

正当[手段で得た]

本物の,混ぜ物のない(genuine)

happen

〈でき事が〉『起こる』,発生する,生ずる

『偶然(たまたま)…する』

《『happen』 『to』+『名』》〈でき事が〉…に起こる,降りかかる

chapter

(各種の文章の)『章』(《略》chao.,Chap.,ch.,Ch.,c.)

〈C〉(人生・歴史・事がらの)重要な一時期

《集合的に》聖堂参事会,修道院義士会

(協会・組合・クラブなどの)地方支部,分会

fabulous

伝説上の,架空の

信じられないような,驚くべき

《話》とてもすばらしい

datum

dataの単数形

既知の事実

page

(本・手紙・新聞などの)『ページ』

(新聞などの)欄,記事

《文》注目すべき事件(時期)

…‘に'ページを付ける

tribe

《集合的に》《単数・複数扱い》『部族』

《しばしば軽べつして》(…の)仲間,集団,連中《+of+名》

(動植物の)族(family(科)と genus(属)の間の分類単位)

sociological

社会学上の,社会学に関する

pattern

(壁紙・織物などの)『模様』,柄,デザイン

『模範』,手本

『原型』,ひな型

(行動・性資の)『型』,様式パターン

(…の型)・手本に従って)…‘を'型どる,作る,まねる《+『名』+『upon』(『on, after』)+『名』》

…‘を'模様をつける

husband

『夫』

…‘を'節約する,倹約する

no one

『だれも』…『ない』

apologize

(人に…について)『わびる』,あやまる;言い訳する,弁解する《+『to』+『名』〈人〉+『for』(『about』)+『名』(do『ing』)》

(口頭・文書で)(…を)弁護する,弁明する《+『for』+『名』》

process

(自然の)『作用』,過程

(物事の)『手順』,方法

(技術上の)製法,工程

召喚状,出頭令状;訴訟過程

(動植物の組織の)隆起,突起

加工(処理,調整)した

〈食品〉‘を'加工する

〈写真フイルム〉‘を'現像する

〈資料〉‘を'コンピューターにかける

…‘を'一定の手順で処理する,(整理する,調査する)

feel

(手・指で)…‘に'『触れる』,触って調べる

(身体で)…‘を'『感じる』(進行形にできない)

(心で)…‘を'『感じる』,意識する

〈事件・状況など〉‘で'苦しむ,‘から'打撃を受ける(進行形にできない)

…‘と'『思う』,堅く信じる,悟る

…‘が'分かる

感覚がある,(感触として)感じる

〈人が〉『感じる』,思う

《『feel』+『形』》〈物が〉(…の)『感じがする』,(…の)手触りがする

(…を)探る,手探りする《+『around』(『about』)『for』(『after』)+『名』》

(物のもつ)感触,手(膚)触り

感じ,気配,ふんい気

(生まれつきの)感知力,勘

(…に)触ること《+『of』+『名』》

self-confident

自信のある

situation

(人の)『立場』,状態,境遇

(事の)『事態』,形勢,情況

『位置』,環境

《文》就職口,勤め口

fail

『失敗』する,しくじる;落第する

不足する,欠けている

『衰える』,弱くなる

〈会社などが〉破産する,倒産する

(いざというときに)〈人〉‘の'『役にたたない』,期待を裏切る,〈人〉‘を'見捨てる

〈教師が〉〈学生・生徒〉‘を'落とす,‘に'落第点をつける

〈学科・試験など〉‘に'『落第する』

=failure

marriage

〈U〉〈C〉『結婚』,縁組

〈U〉結婚[している状態],結婚生活;(…との)結婚生活《+『with』+『名』》

〈C〉結婚式,婚礼(wedding)

〈U〉〈C〉(…の)結合,融合《+『of』+『名』》

belong

(…の)所有である《+『to』+『名』》

(…の)『一部』(付属物)である,(…に)属する,所属する,(…の)一員である《+『to』+『名』》

《場所を表す副詞[句]を伴って》(…に)本来あるべきである,ふさわしい

guilty

『罪を犯した』

『有罪の宣告を受けた』

やましい,身に覚えのある

lean

(人・動物が)『やせた』,肉の落ちた

(肉などが)脂肪が少ない

乏しい,貧弱な(poor, scanty);(土地などが)やせた

脂肪のない肉,赤身(lean meat)

foundation

〈U〉(…を)設立すること,(…の)『創立』《+『of』+『名』》

〈U〉〈C〉(…の)『土台,』(…の)基礎《+『of』+『名』》

〈U〉〈C〉(思想・学説などの)根拠,より所《+『of』+『名』》

〈C〉(維持基金によって運営される)施設;財団協会:

〈U〉(財団などの)基金,維持基金

〈C〉ファンデーション(化粧下に用いる基礎化粧品)

challenge

〈U〉〈C〉『挑戦』,試合の申し込み;〈C〉挑戦状

〈U〉(番兵などが怪しい者に)'だれか'と呼び掛けること

〈C〉手ごたえのある事(物)

〈U〉〈C〉(…への)異議申し立て抗議《+『to』+『名』》

〈U〉〈C〉(陪審員に対する)忌避

(競技・決闘などを)〈人〉‘に'『挑む』,挑戦する

…'に'『異議を申し立てる』

〈物事が〉〈人〉'を'奮起させる,〈興味など〉'を'呼び起こす

〈番兵・守衛などが〉…'に''だれか'と呼び掛ける

〈陪審員・裁判官〉'を'忌避する

towards

toward

real

(想像でなく)『現実の』,実際の,真実の

(まがいものでなく)『本物の』

不動産の

ほんとうに,とても(very)

striking

人目につく,目立つ,印象的な

opinion

〈C〉『意見』,見解《複数形で》所信

〈C〉《good,bad;high,lowなどの修飾語を伴って》(人・物事に対する)『評仮』《+『of』+『名』》

〈U〉『世論』;(あるグループ全体の)意見

reason

〈C〉〈U〉『理由』,わけ,根拠

〈U〉『理性』,判断力;道理

『論理的に孝える』

(人に)道理を悟らせる《+『with』+『名』〈人〉》

…‘を'論理的に孝える《+『out』+『名,』+『名』+『out』》

《『reason』+『that節』》…‘と'推論する

〈人〉‘に'道理を悟らせて(…)させる(しないようにする)《+『名』+『into』(『out of』+『名』(do『ing』)》

hit

〈人・物〉‘を'『打つ』,なぐる

…‘に'『ぶつかる』,衝突する

(…に)〈自分の体〉‘を'『ぶつける』《+『名』+『against』(『on』,『upon』)』+『名』》

《話》…‘に'達する

…‘に'ひどい打撃(結果)を与える

《米》〈事が〉〈人〉‘に'ふと思い浮かぶ;〈人が〉…‘を'ふと見つける

(野球で)〈安打〉‘を'打つ;(クリケットで)〈…点〉‘を'取る

(武器などで)(…を)『打つ』,攻撃する《+『at』+『名』》

(…に)『ぶつかる』,衝突する《+『against(on, upon)』+『名』》

襲う,急に現れる

『打撃』,命中

ヒット,大当たり,大成功

(野球で)ヒット,安打(base hit)

風刺,当てこすり

nerve

〈C〉『神経』

〈C〉《複数形で》『神経過敏』,いらだち

〈U〉『勇気』,度胸(courage)

〈U〉《時にa ~》厚かましさ,ずぶとさ;無礼

〈C〉葉脈;(昆虫の)翅脈(しみゃく)

〈人,特に自分〉‘に'力を与える,‘を'元気づける

resonate

〈音が〉反響する,鳴り響く

〈部屋などが〉共鳴する

clear

『晴れた』;明るい(bright)

『透き通った』,透明な

(形・輪郭などが)『はっきりした』,くっきりした

(音が)はっきり聞こえる(聞き取れる)

『分かりやすい』,あいまいさのない

《補語にのみ用いて》はっきり知っている,確信している

明せきな,理路整然とした

妨害(支障)のない

汚れ(しみ,きず)がない

《補語のみ用いて》(…を)免れた,(…が)ない,(…から)解放された《+『of』+『名』》

《名詞の前,時に名詞の後に用いて》丸々の;正味の

はっきりと,明瞭に,明確に

(…から)離れて《+『of』+『名』》

全く,まるまる

(…を)…‘から'『取り除く』,片付ける;(人を)…‘から'立ち去らせる《+『名』+『of』+『名』》

(…から)〈物〉'を'『取り除く』,片付ける;(…から)〈人〉'を'立ち去らせる《『名』『+『from』(『out of』,『off』)+『名』》

'を'きれいにする,清らかにする;…を明るくする

…‘に'触れないで越す

(罪・疑い・責任などから)…'を'逃れさせる』,免除する《+『名』+『of』+『名』》

〈議会・税関・手形交換所など〉'を'すんなりと通過する,‘の'許可を簡単に得る

《話》…'を'まるまるもうける,‘の'純益を上げる

〈負債〉を清算する,〈手形〉を釧済する;〈小切手〉を現金化する

『明るくなる』;澄む

消え去る,過ぎ去る

(じゃま物のない)開けた場所,あき地

while

《通例 a while》『時間,』間,(特に)少しの時間

『…する間に(は)』

《譲歩》『…であるが,』…なのに

《比較・対照》(…だが)『一方では』

《類似・対応》そして[その上]

《英北東部》《俗》…まで(until)

observe

…‘を'『観察する』,注意して見る;…‘を'見て気づく

《『observe』+『that節』》…‘と'『述べる』,言う

〈法律・慣習・義務など〉‘を'『泉る』

〈儀式など〉‘を'『とり行う』,挙行する,〈祭日・祭など〉‘を'祝う(celebrate)

観察(観測)する

(…について)所見を述べる,論評する《+『on』(『upon』)+『名』》

face

〈C〉『顔』

〈C〉表情,顔つき

〈C〉(物の)『表面』(surface),(建物の)正面(front),(貨幣・カードなどの)表《+『of』+『名』》

〈C〉(…の)外観,様子《+『of』+『名』》

〈U〉面目,面子(めんつ)

〈C〉(多角面体の)面

〈C〉(活字・版の)面(印刷する部分);(活字の)書体

〈C〉(鉱山の)採掘現場

…‘に'『面する』,‘の'ほうを向く

(…のほうに)…‘を'向ける《+『名』+『toward』+『名』》

〈人が〉〈危険など〉‘に'直面する,立ち向かう,対抗する;〈危険などが〉〈人〉‘に'迫る

〈事実・現実など〉‘を'直視する,認める

(…で)〈壁など〉‘に'上塗り(上張り)をする《+『名』+『with』+『名』》

(ある場所・方角に)面する,向く《+『on』(『to』,『toward』)+『名』》

hurdle

〈C〉(競技用)ハードル,障害物

《複数形で;単数扱い》ハードル競走

〈C〉困難,障害物

〈C〉(臨時に家畜の囲いなどに用いる移動式の)編み垣

(競技で)〈ハードルなど〉‘を'跳び越す

〈困難・障害など〉‘を'克服する,‘に'打ち勝つ(overcome)

barrier

(通行をはばむ)『さく』,『障壁』;関門;《ふざけて》改札口

(…の)『難関』,障害《+『to』+『名』》

possibly

《文全体を修飾して》『ひょっとしたら』,『ことによると』

《canと共に用いて》《肯定文で》『なんとかして』,できる限り;《疑問文で》なんとか,どうにかして;《否定文で》どうしても,とても

believe

(現実・真実であると)〈事〉'を'『信じる』,信用する

〈人〉'を'『信じる』,信用する;〈人〉‘の'言ったことを信じる

《1,2の弱い意味に,同じ文型で用いて》…‘と'『思う』,考える(think)

信ずる;信仰する

decide

〈人が〉〈論争・問題など〉'を'『解決する』

〈人が〉『決心する』

〈物事が〉…'を'決定する

〈物事が〉〈人〉‘に'決意させる,決定させる

『決定する』

(…に不利な,有利な)判決を下す《+『against』(『for』,『in favor of』)+『名』》

public

《名詞の前にのみ用いて》『公の』,『公共の』,公衆の

公開の

《名詞の前にのみ用いて》『公務の』,公務に従事する

一般に知れ渡っている,周知の

《the~》《集合的に》『一般の人々』,公衆

《the~》《a~》…界,…仲間

private

『私的迭』,個人的な

『私有の』,私営の,私立の

『内密の』,非公開の,秘密の

公職についていない,在野の;(軍隊で)士官(下士官)でない

人目につからい,孤立した

兵卒,兵(軍隊で最も下の三階級)

yourself

《強意用法》《you と同格に用いて》『あなた自身』,ご自身

《再帰用法》《動詞・前置詞の目的語として》『あなた自身を(に)』,自分を(に)

expert

(…の)『専門家』,『熟練者』,大家《+『at(in, on)』+『名』(do『ing』)》

(米陸軍で)特級射手

(特定の知識・技術に)『熟達した』,熟練の,名手の

専門家の(による),権威のある

resolve

…‘を'『決心する』,『決意する』

〈問題・疑惑など〉‘を'『解決する』,解明する,解く

〈議会などが〉…‘を'議決する,票決する

(構成要素に)…‘を'分解する《+『名』+『into』+『名』》

(…を)『決定する』,『決心する』《+『on』(『upon』,『against』)+『名』(do『ing』)》

(…に)『分解する』《+『into』+『名』》

〈U〉《文》強固な意志,分屈

〈C〉決心,決意

expect

…‘を'『予期する』,予想する

(当然のこととして)…‘を'要求する

《おもに英語》《expect that節》…と思う

author

『著者』,作者,作家,著作者

(…の)『創始者』,創造者,張本人《+『of』+『名』》

(ある著者の)著書,作品

writer

『作家』,著者(author);記者(journalist),筆者

view

〈C〉〈U〉(…を)『見ること』,ながめること,一見,一覧《+of+名》

〈U〉(…の)『視界』,視野《+of+名》

〈U〉《しばしばa ~》(…の)『ながめ』,光景,けしき《+of+名》

〈C〉(…の)風景画(写真)《+of+名》

〈C〉《しばしば単数形で》『見方』,考え方,見解

〈C〉意図

impact

〈U〉〈C〉(…の…に対する)衝突,衝撃《+『of』+『名』+『against』(『on』,『upon』,『with』)+『名』》

〈C〉(…の…に対する)影響(influence)影響力《+『of』+『名』+『on』(『upon, against』)+『名』》

lives

lifeの複数形

offer

…‘を'『申し出る』,すすめる,提供する

…‘を'『企てる』

(品物に)〈値段〉‘を'つける《+『名』〈値段〉+『for』+『名』〈品物〉》

(ある金額で)…‘を'売りに出す《+『名』+『for』+『名』〈金額〉》

(神に)…‘を'ささげる《+『up』+『名』+『to』+『名』》

〈機会などが〉現れる,起こる(occur)

(神に)ささげ物(祈り)をささげる

(女性に)求婚する

『申し出』,提案

付け値

promotion

〈U〉〈C〉『昇進』,進級

〈U〉(…を)押し進めること,(…の)促進,増進,奨励《+『of』+『名』》

〈C〉宣伝商品,促進商品

grocery

〈C〉《米》『食料品』[『雑貨』]『店』(《英》ではgrocer's, grocery shopなどが普通)

《複数形で》『食料』[『雑貨』]『品類』,乾物類

〈U〉食料品[雑貨]販売業

list

(…の)『表』,一覧表,目録,明細書;『名簿』,カタログ《+『of』+『名』》

…‘を'『表にする』,‘の'一覧表を作る

…‘を'目録(名簿)に載せる;(…として)…‘を'記録する《+『名+as+名(doing』)》

matter

〈U〉『物質』,物体(個体・液体のいづれの状態も含む)

〈U〉《修飾語を伴って》…体,…質,…素

〈C〉(論議・関心の的となる)『事柄』,『問題』;(…に関わる)事,(…で決まる)問題《+『of』(まれ『for』)+『名』》

〈U〉《the~》(漠然と)(…にとって)困った事,やっかいな事,事故,支障《+『with』+『名』》

〈U〉『重大事』,重要性(importance),関心法

〈U〉(演説・論文などの)内容《+『of』++『名』》;(演説などの)題材《+『for』+『名』》

〈U〉《修飾語を伴って》…郵便物,…印刷物

〈U〉(傷口から出る)うみ(pus)

『重要である』,大切である

corporate

法人[組織]の

共同の,団体の

《時に名詞の後に用いて》集団になった,統合した

even

『平らな』,平たんな

『同じ高さの』,同一平面の,平行の

(運動・動作・品質などが)『均一の』,規則的な,一様の,むらのない

(数・量などが)『同じの』,等しい,釣り合のとれた互角の

『偶数の』

公平な,公正な(fair)

平静な,穏やかな,落ち着いた(calm)

貸借にない,清算済みの

端数のない,ちょうどの,きっかりの

《意味を強めて,不審や意外の念を含み》…『でさえも』,までも

《比較級の前に用いて》『なおいっそう』,さらに(still,yet)

《形容詞の前または後の用いて》(…と)すら言える;《古》《時を表す副詞の前に用いて》ちょうど

…‘を'平らにする,ならす

…‘を'釣り合わせる,平均させる《+『up』+『名』,+『名』+『up』》

…‘の'変動をなくする,‘を'安定させる《+『out』+『名』,+『名』+『out』》

though

『…にもかかわらず』,…だけれども)although)

『たとえ…でも』

《補足的に主節の後に置いて》『もっとも…ではあるが』

circumstance

〈C〉《複数形で》(人や行動に影響を及ぼす)『情況』,『環境』,周囲の事情;条件

〈C〉(特定の)事情,(事の)次第,でき事

〈C〉《複数形で》『経済状態』,暮らし向き,境遇

〈U〉ものものしさ,抑々しさ

〈U〉(特に一部始終を)詳細に述べること

attend

…‘に'『出席する』,参列する,〈学校など〉‘に'通う

〈人〉‘の'『世話をする』,看護をする,‘に'仕える,付き添う

《文》(結果として)〈物事が〉…‘に'伴う,付随する(accompany)

(…に)『注意する』,気をつける,(…を)傾聴する《+『to』+『名』》

(仕事に)励む,専心する《+『to』+『名』》

(…の)面倒をみる,世話をする《+『to』+『名』》

(…に)出席する,参列する《+『at』+『名』》

physician

『医者』;(特に)『内科医』

john

手洗い,便所

occur

〈異状な事が〉『起こる』

〈考えが〉『浮かぶ』

在存する,見いだされる

half

〈C〉〈U〉『半分』,2分の1;約半分

〈U〉《時刻を表す数詞と共に用いて》『半』,30分

〈C〉《おもに英》(2学期制の学校での)前(後)期

〈C〉(競技などの)前(後)半;(野球で1イニングの)表(裏)

〈C〉=halfback

『半分の』

不十分な,中途はんぱな

『半ば』,半分[だけ]

半時間だけ,30分だけ

不完全に

かなり,ほとんど

round

…『を[ぐるっと]回って』,を一周して

…『を曲がって』

…『の周囲に』,を取り巻いて

…『のあちこちに』,の辺りに

…『ころ』

(ぐるりと)回って,巡って

周囲が(に)

あちこち[に],方々[に];行き渡って

回り道して

(ある場所へ)回って

『球状の』,丸い

(タイヤ・輪のように)円形の,丸い

(断面の丸い)円筒(円錐)形の

(肩・筆跡などが)丸みのある,丸々とした

《名詞の前にのみ用いて》(数量が)完全の,ちょうどの

『丸い物』;円,輪;球,円筒形

(中心・軸をまわる)『回転』,(天体の)回転運動

《しばしば複数形で》(職務上などの)巡回,見回り

《単数形で》(行い・でき事の一つの)連続;繰り返り;(…が)ひとしきり続くこと《+『of』+『名』》

(ボクシングの一勝負の中の)『ラウンド』,回,(ゴルフデ全部のホールを回る)ラウンド,(カードゲームの)一回り

輪唱

(銃砲の)1回の射撃,一斉射撃

(射撃用弾薬の)1回分

(牛のもも肉の)丸切り,(パンの)丸切り《+『of』+『名』》

輪舞,円舞

…‘を'『丸くする』,‘に'丸みをつける

…‘を'『回る』,曲がる

〈端数をもつ数字〉‘を'端数を切り捨てて(概数で)表す《+『down』+『名』+『to』+『名』》

…‘を'完成する,仕上げる

…‘を'くちびるを丸くして発音する

『丸くなる』

回る,曲る

完成する

pay

〈金・税金・負債など〉‘を'『支払う』;…‘に'支払う

(収益・利潤として)〈物事が〉…‘を'もたらす,支払う

〈物事が〉…‘の'利益になる,役に立つ

〈注意・敬意など〉‘を'『払う』;〈あいさつ・訪問など〉‘を'『する』

(…の)支払い(償い)をする《+『for』+『名』(do『ing』)》

利益がある,役に立つ

『支払い』;(特に)『賃金』,給料,俸給

(…の)雇用,雇い(employment)《+『of』+『名』》

有料の,コイン式の

attention

〈U〉(…に対する)『注意,注意力』《+『to』+『名』》

〈U〉『世話,思いやり』(consideration)

《複数形で》親切,(特に婦人に対する)心づかい

〈U〉「気をつけ」の号令,気をつけの姿勢

raise

…‘を'『上げる』,持ち上げる;〈倒れた物〉‘を'起こす

…‘の'量(程度,価値など)『を上げる』

〈地位,名声〉‘を'『高める』;(…の地位などに)…‘を'上げる,高くする《+『名』+『to』+『名』》

…‘を'生じさせる

…‘を'集める,調達する

《米》…‘を'育てる,栽培する,飼う

《おもに米》〈子共・家族〉‘を'扶養する,養育する

〈建物・像など〉‘を'建てる

〈気持ち・人など〉‘を'奮い立たせる

〈疑問・異議・要求など〉‘を'提起する,持ち出す

〈禁止・封鎖など〉‘を'解く

〈死者〉‘を'生き返らせる

〈パン〉‘を'ふくらませる

『賃上げ』,『昇給』;昇給額(《英》rise)

encourage

〈人〉‘を'『勇気づける』,励ます

evenly

等しく,平等に

平らに,なめらかに

落ち着いて,平静に

prove

…‘を'『証明する』

…‘を'『試す』,検討する

《『prove』[『to be』]+『名』(『形』)》(…と)『証明される』,わかる・「で」あると判明する

himself

《強意用法》

《[代]名詞と同格に用いて》『彼自身』,彼自ら

《再帰用法》《動詞・前置詞の目的語として》『彼自身を』(『に』)

able

《補語にのみ用いて》《『be able to』 do》(…することが)『できる』

『有能な』,腕ききの,並々ならない

stay-at-home

自宅(自国)にばかりいる,出無精の

自宅(自国)にばかりいる人,出無精者

mom

=mother

difficult

(物事が)『難しい』,困難な,骨の折れる

(人が)『気難しい』,つきあいにくい,扱いにくい

inspire

〈人〉‘を'『鼓舞する』

〈作品など〉‘を'霊感を与えて生み出させる

(人に)〈考え・感情〉‘を'『呼び起こす』《+『名+『in』+『名』〈人〉》

(考え・穏情を)〈人〉‘に'『呼び起こす』《+『名』+『with』+『名』》

空気を吸う(吸い込む)

guess

(十分な根拠なしに)…‘を'『推測する』,推量する

(正確な推測で)…‘を'『言い当てる』,判断する

《『guess』+『that節』》《米》…‘と'『思う』(think, suppose),信じる(believe)

(…を)『推測する』《+『at』(『about』)+『名』》

(…についての)『推測』,推量《『at』(『about, as to』)+『名』(『wh-節』)》

own

『自分自身の』,それ自身の,特有の

『自分自身のもの』,わがもの

…‘を'『所有する』,持つ

…‘を'『認める』,白状する;…‘を'自分のものと認める

(…を)白状する,告白する《+『up to』+『名』(do『ing』)》

(…を)認める《+『to』+『名』》

voice

〈U〉(人間の)『声』

〈U〉声を出す力,物を言う力

〈C〉〈U〉声の質,声の状態(調子)

〈C〉(人の声を思わせる)(…の)音《+of+名》

〈C〉(人の声にたとえた)(…の)音《+of+名》

〈U〉〈C〉『発言権』,選択権,投票権

〈U〉表現,表明;意見

〈C〉(声楽の)声

〈C〉(文法で)態

〈気持ちなど〉‘を'言い表す,口に出す

〈音〉‘を'有声音で発音する

lesson

《しばしば複数形で》『授業』,けいこ

(教科書などの)『課』

《複数形で》(授業に伴う)勉強

『教訓』,教え,戒め

(礼拝の時に読む)聖書の一節

term

〈C〉『専門用語』,術語

〈C〉(一般に)語[句],言葉

《複数形で》言い道,言飯遣い

〈C〉『期間』

〈C〉〈U〉『学期』

《複数形で》(人との)間柄,仲《+with+名》

《複数形で》(協定などの)『条件』;要求額,値段

〈C〉(数式で)項

《term+名〈目〉+名(形)〈補〉》(…と)…‘を'名づける,呼ぶ

sort

『種類』,部類(kind)

性格,性質,タイプ

《おもに英話》《単数形で》(ある)種類の人

…‘を'分類する,区分けする;えり分ける,選び出す《+『名』+『out,』+『out』+『名』》

launch

〈ボート〉‘を'水面に降ろす;〈船〉‘を'『進水させる』

(…に向かって)〈やりなど〉‘を'投げる《+『名』+『at』(『against』)+『名』》;(…に)〈ロケットなど〉‘を'打ち上げる,発射する《+『名』+『into』+『名』》;(艦上などから)〈飛行機〉‘を'飛び立たせる《+『名』+『from』+『名』》

(…に)〈攻撃など〉‘を'加える,〈非難など〉‘を'浴びせる《+『名』+『at』(『against』)+『名』》

〈計画・事業など〉‘を'『始める』

(事業などに)〈人〉‘を'乗り出させる《+『名』+『in』(『into, on』)+『名』》

乗り出す

〈船が〉進水する;〈航空機などが〉発進する

(船の)進水;(ロケット・宇宙船などの)発進

movement

〈U〉(…の)『運動』,『動き』;移動《+『of』+『名』》

〈C〉動作,身振り

〈C〉《複数形で》行動,活動

〈C〉(…に向かう)(事熊の)成り行き,動向《+『toward』+『名』》

〈C〉(目標を達成するための一群の人たちの)運動

〈C〉(賛団の)移動,移住;(人口の)異動《+『of』+『名』》

〈C〉楽章

〈C〉(時計などの)機械装置,動く仕掛け

literally

字句を追って,文字通りに

全く,ほんとうに

describe

…‘を'『描写する』,‘の'特徴を述べる

〈図形など〉‘を'『描く』,‘の'輪郭をかく

action

〈U〉『行動』,活動;精力的な活動

〈C〉『行為』,行い;《複数形で》『日常の行動』,ふるまい

〈U〉〈C〉(人間・馬などの)身ぶり,動作,所作

〈U〉(身体諸器官の)働き

〈U〉(機械などの)『働き』,機能;(薬・化学薬品などの)『作用』

〈U〉〈C〉戦闘(battle)

〈C〉(銃・ピアノなどの)アクション,作動装置

〈C〉訴訟

〈U〉(劇・物語の)本筋,筋の運び

grateful

《補語にのみ用いて》『感謝している』,恩を感じている

《名詞の前にのみ用いて》感謝を表す

楽しい,快い(agreeable)

beginning

『初る,最初』,すべり出し(starting point)

《しばしば複形数で》初期,初めの部分,幼少期

起衡,起こり(or in)

certainly

『確かに』,確実;きっと,まちがいなく

《問い答えて》『承知しました』,いいですとも,もちろん

research

(新しい事実などの探究のための,特定の分野の)『研究』,『調査』《+『in』(『into』,『on』)+『名』》

…‘を'研究する,調査する

(…を)研究する,調査する《+into(on)+名》

pore

《pore over+名》(…を)熟読する,注意深く考える・没頭する, 熟考[熟視,熟読]する

material

〈U〉〈C〉『材料』,『原料』;(物の)構成要素

〈U〉〈C〉『生地』,服地

〈U〉(小説・社会調査などの)『資料』,データ《+『for』+『名』》

《複数形で》用具,器具

『物質の』,有形の

『物質的な』

(精神的・知的な面に対して)肉体的,感覚的

重要な;不可欠の

(法律上)重要な,決め手になる

stereotype

ステロ版,鉛版;ステロ版作製(印刷)

定型;決まり文句,常套手段;型にはまったイメージ

…‘を'ステロ版で印刷する

…‘を'固定させる,型にはめる

hold

(手などに)…‘を'『持つ』,『持っている』,つかむ,つかんでいる・〈人・物〉‘を'『押しとどめる』,押えておく,留めておく・《副詞[句]を伴って》(ある位置・状態に)〈手・足など体の一部〉‘を'『保つ』(keep) ・〈容器などが〉〈物など〉‘を'『入れている』,収容できる(進行形にできない) ・〈重い荷物など〉‘に'耐える,持ちこたえる(bear);〈物〉‘を'支える(support) ・〈職・地位など〉‘を'占める,占めている(進行形にできない) ・〈土地・財産など〉‘を'所有している(進行形にできない) ・〈会など〉‘を'開催する,〈式〉‘を'行う・〈軍隊などが〉〈土地など〉‘を'確保する;(敵などから)〈とりでなど〉‘を'守る《+『名』+『against』+『名』》・〈注意・関心・興味など〉‘を'引きつけておく,引き留めておく・〈考え・意見など〉‘を'心にいだいている・…‘と'考える,信ずる

『しっかりと付いている』,切れ(折れ)ないでいる・(…に)『しっかりつかまっている』,しがみついている《+『to』+『名』》・(約束・信念などを)固く守る《+『to』+『名』》・《『hold』+『形』〈補〉》(…の)『ままである』・(引き続いて)有効である,当てはまる・〈U〉〈C〉(…を)‐手でつかむ(握る)こと』,把握《+『of』(『on』)+『名』》・〈U〉(人の心などを)つかむこと,支配[力],掌握《+『on』(『over』)+『名』》・〈C〉つかまるもの,手(足)がかり・(音楽の記号の)フェルマータ

global

球の,球形の

地球の,全世界の

全体的な,総括的な

culture

〈U〉『教養』;修養;教化

〈C〉〈U〉『文化』(主として精神面をさし,生活・習慣・物の考え方などを含む)Greek cultureギリシア文化

〈U〉(…の)『耕作』;『栽培』,養殖,培養《+『of』+『名』》

within

『…以内に』

《距離》

《期間・時間》

《範囲・制限》

《おもに文・古》《場所》『…の内部に』,の中に

…の心の中に(で)

中に,内側に

『内部』

Korea

『朝鮮』(現在はthe Republic of Korea大韓民国(南朝鮮)とthe DemocraticPeople's Republic of Korea朝鮮民主主義人民共和国(北朝鮮)に分かれている)

China

『中国』(正式名『the People's Republic of China』中華人民共和国)

Asia

『アジア』

Europe

『ヨーロッパ』,欧州

except

…『を除いて』,のほかは

(…から)…‘を'『除く』,除外する《+『名』+『from』+『名』》

gender

(名詞・代名詞の)性

assertive

断定的な,独断的な

aggressive

侵略的な,攻撃的な

積極的な,反対を恐れない

spoken

speakの過去分詞

『口で言う』,口頭の(oral)

口語の(colloquial)

《ハイフンをつけ複合形容詞を作って》口先(話しぶり)が…な

bossy

《話》親分風を吹かせる,おうへいな

language

〈U〉『言語』,言葉

〈C〉(一国家・一民族の持つ)『国語』,…語

〈U〉(文字・話し言葉為外の)伝達記号,人工言語;(動物の)伝達手段(鳴き声・身ぶりなど)

〈U〉(個人・特定のグループなどの)『言葉遣い』,語法,(専門の)用語,術語

〈U〉語学,言語学(linguistics)

pretty

(女・子供などが)『きれいな』,『かわいらしい』;(事物・場所などが)きれいな,こぎれいな

(目・耳・心に)『快い』,楽しい

《名詞の前にのみ用いて》《しばしば皮肉に》みごとな,けっこうな;ひどい

《名詞の前にのみ用いて》《話》(数量・規模・範囲などが)『かなり大きい』,相当な

『かなり』(fairly);わりあいに(somewhat)

とても,ずいぶん(very)

《話》《まれ》《呼びかけに用いて》かわいい子(女)

lead

《方向を表す副詞[句]を伴って》…‘を'『導く』,案内する

〈道・灯火などが〉…‘に'道筋を示す;(…へ)…‘を'導く《+『名』+『to』(『into』)+『名』》

…‘の'先頭になる,1番である

…‘の'『率いる』,指揮する

〈ある人生・生活〉‘を'経験する,生きる,送る

『先頭に立つ』,(競技・成績などで)リードスル

〈人が〉『案内する』,先導する

(…に)〈道などが〉『通じている』《+『to』+『名』》

(…の)結果となる《+『to』+『名』(do『ing』)》

〈U〉《the~》『先頭』,首位

〈C〉《a~》相手を引き離した点(時間,距離)

〈C〉模範,手本(example)

〈C〉(問題解決の)手がかり,ヒント(clue)

〈C〉(劇・映画などの)主役,主演俳優

〈C〉(新聞報道記事などの本文の前におく要約した)前文,前書き,リード

先頭の,主要な

negative

『否定の』,反対の

『消極的な』,控えめの

陰電気の;(数値が)負の,マイナスの(minus);(写真が)陰画の,ネガの;(医学検査結果が)陰性の

『否定』,拒否,「いやだ」と言うこと

否定語[句]

《the~》(特に討論会の)反対者側,反対派

(電気分解に用いる)陰極板

(数値の)負数

(写真の)陰画,ネガ

《しばしば受動態に用いて》…‘に'反対投票をする

=negate

bear

〈C〉『クマ』

〈C〉乱暴者

〈C〉(株式で)売り方

《the B-》クマ座

represent

〈記号・文字・事物が〉…‘を'『表す』,象徴する

(記号・文字・事物によって)…‘を'表す・…‘を'『代表する』,‘の'代理をする

〈絵画・彫刻などが〉…‘を'描写する,表現する

…‘を'(典型)である

《『represent』+『名』+『as』(『to』『be』)+『名』(『形』)》(ある性質を持つものとして)…‘を'述べる(describe)

percent

『パーセント』,100につき(…の割),100分(の…)《+『of』+『名』》《記号》%;《略》『p.c.』)

…パーセントだけ

okay

=OK,O.K.

ready

『準備ができた』,仕上がった

《補語にのみ用いて》(進んで喜んで)覚悟している

《補語にのみ用いて》《『be ready to』 do》『今にも…しようとする』,しがちである

す早い,即座の

すぐに使える;手近の

(…に対して)…‘を'『準備する』,用意する《+『名』+『for』+『名』》

(銃の)構えの姿勢

位置について

audience

《集合的に》《単数扱い》(音楽会などの)『聴衆』,(劇・映画などの)『観衆』,『観客』,(行事などの)『見物人』

《集合的に》《単数扱い》(本などの)読者:(テレビの)視聴者,(ラジオの)聴取者

(偉い人との)『公式会見』,謁見《+『with』+『名』》

deeply

『深く』

(色が)濃く

(声が)太く,(音調が)低く

(程度が)非常に,深く

support

…‘を'『支える』

〈家族など〉‘を'『養う』,扶養する

〈人・主義など〉‘を'『支持する』,擁護する

(精神的に)〈人〉‘を'力づける;(金銭的に)〈人〉‘を'援助する

〈見解など〉‘を'立証する,裏書きする

…‘に'耐える,がまんする

〈U〉(…を)『支えること』,(…の)支持,援助《+of+名》

〈U〉(重さを支える)支柱,突っ張り

〈C〉『扶養する人』;〈U〉生活費

〈U〉(精神的)支え,(経済的)援助

data

『資料』,事実;情報

judge

『裁判官』,判事

(競技・コンテストなどの)『審査員』,審判

(…の)『鑑定家』,目のきく人,(物事の)よしあしの分かる人《+『of』+『名』》

〈人・事件〉‘を'『裁判する』

〈競技など〉‘を'『審判する』,〈コンテストなど〉‘を'審査する

〈人・物事〉‘を'『判断する』,『評価する』;…‘と'[判断して]思う

(…で…を)判断する,評価する《+『of』+『名』+『by』+『名』》

(裁判官・審判などとして)(…を)裁く,判定する;(…の間の)優劣を判定する《+『between』+『名』》

lens

『レンズ』

(目の)水晶体

character

〈U〉〈C〉(人の)『性格』,人格

〈C〉(物事が持っている)特質,特性

〈C〉《まれ》評判,名声

〈C〉《修飾語を伴って》(…の)人物;(小説・劇などの)『登場人物』

《話》(一般に)人

〈U〉《one's(the)~》(…の)資格,地位,身分《+『of』+『名』》

〈C〉《話》変わり者

〈C〉(意味を表す)文字,記号,字体

trait

特性,特質,特色

exhibit

〈感情・性質など〉‘を'『表す』,『示す』

…‘を'『出品する』,陳列する

出品物,陳列品

《米》展覧会,展示会(exhibition)

(法律上の)証拠書類(物件)

perform

〈困難なことなど〉‘を'『成し遂げる』

〈義務・約束など〉‘を'『果たす』,履行する

〈劇など〉‘を'『上演する,演奏する』

成し遂げる,果たす

上演する,演奏する

result

〈C〉〈U〉『結果』,結末;成果,効果

《複数形で》(試験・競技などの)『成績』

(…の)『結果起こる』(『生じる』)《+『from』+『名』(do『ing』)》

(…という)『結果になる』,(…に)終わる(end)《+『in』+『名』(do『ing』)》

acknowledge

〈人が〉…'を'『認める』,承認する

〈手紙・贈物など〉'を'受け取ったことを知らせる

〈親切など〉‘に'礼を言う,感謝する

whole

《the ~,one's ~ の形で名詞の前に用いて》『全体の』,全部の,全…

《名詞の前にのみ用いて》(時間・距離などが)『まる』…,満…

(物が)完全な,欠けていない;《名詞の後に置いて》丸ごとで,ひとかたまりに

《冠詞をつけずに複数名詞の前に用いて》ひじょうに多くの

《古》(人が)無傷の,(肉体的に)健康な

整数の,分数を含まない

〈U〉《the ~》(…の)『全部』,全体,全量《+of+名》

〈C〉完全なもの,統一体

John

英国王ジョン(『King~』;1167?‐1216)

使徒ヨハネ(『St.~』;キリストの12使徒の一人)

=John the Baptist

ヨハネによる福音書(新約聖書の一書)

chamber

部屋(room);(特に)寝室

《複数形で》判事室(公開を要しない事件を審理する部屋)

《英》弁護士の事務室

(立事・司法機関などの)会議場

立法府,司法府

(宮廷などの)接見室,拝謁(はいえつ)の間

(動物体の)小室房

(火器の)薬室

…‘に'部屋を祝備する,'を'部屋に入れる

CEO

chief executive officer

行政長官 ・最高経営責任者、企業のトップに位置する人、最高執行官、会長、代表執行役

invite

(…に)〈人〉‘を'『招待する』,招く《+『名』〈人〉+『to』+『名』》

…‘を'丁重に依頼する

〈物事が〉…‘を'誘い起こす,誘発する

front

《the~》(物の)『前面』,表;(玄関を含む建物の)正面;(…の)最前部《+『of』+『名』》

《the~》(本などの)最初の部分

〈U〉《しばしばa~》(物事に対する)態度

〈C〉(共通目的のための)共同戦線,運動,提携

〈C〉(街路・川・湖に面した)土地;《英》(海岸の)遊歩道

〈C〉戦線

《話》〈C〉世間の目をそらすための人(物);(…の)隠れみの《+『for』+『名』》

〈C〉(気象上の)前線

〈C〉前部に位置する(ある)もの(ワイシャツの胸当て,前頭部など)

『正面の』,前の;表の

(発音で)前舌音の

〈場所が〉…‘に'面する

(…を)…‘の'正面(前面)につける《+『名』+『with』+『名』》

《古》〈敵・困難・危険など〉‘に'立ち向かう,直面する

(…に)面する《+『on』(『to,toward,upon』)+『名』》

management

〈U〉(…の)『管理』,運営《+『of』+『名』》

〈U〉(人の)上手な取り扱い,操縦術《+『of』+『名』》

〈U〉〈C〉《the~》《集合的に》経営者側

team

(スポーツの)『チーム』

(共に仕事などをする)『一団』,一組

(荷車を引く2頭以上の牛馬などの)‐

〈動物〉‘を'一組にする

…‘を'一組の動物で運ぶ

(…と)『チームを作る』,チームを組む,協力する《+up with+名》

company

〈U〉『来客』,客

〈C〉『会社』《略》(単数)『co.』,(複数)『cos.』;会社名の時は『Co.』)

〈U〉交際,付き合い

〈U〉『仲間』,友だち

〈C〉《集合的に》(…の)『団体』,一行,一座,劇団《+『of』+『名』》

〈C〉(陸軍の)歩兵中隊

〈C〉《集合的に》(船の)全乗組員

senior

年上の

先任の, 古参の, 先輩の, 上級の; 上層の, 高級の;四年制大学の》 四年[最上]級の, 《高校の》 最高学年の; #中等教育の; 〈有価証券が〉優先権付きの, 上位の

本家の

年長者, 古老, 長老; 先任者, 古参者, 先輩, 上級者; 上官, 上役, 首席者; #《大学の》 上級生; 《大学などの》 最上級生

bias

〈C〉(布地の裁断や縫い目の)斜線,バイアス

〈C〉〈U〉(…に対する)心理的傾向,性癖;先入観;偏見《+『toward』(『against』,『for』)+『名』》

斜めの;斜めに裁った

(…に対して)〈人〉‘に'偏見を抱かせる,〈人の意見・心〉'を'一方に片寄らせる

《+『名』+『against』(『towards, in favor of』)+『名』》

you all

《二人またはそれ以上の人たちに,また家族・団体などを代表する一人に直接呼びかけて》君たち,諸君 みなさん(アメリカ南部でよく使われます)

《方言》《一人に用いて》あなたは

person

(性別・年齢に関係なく)『人』

(人間の)『体』,身体

《単数形で》『容姿』,身なり

(文法で)人称

smile

『ほほえむ』,にっこりする・〈好運・神などが〉(…に)好意を示す《+『on』(『upon』)+『名』》・《a+形容詞+smileを目的語にして》…‘な'笑い方をする・…‘を'ほほえんで示す・〈人〉‘に'ほほえみかけて(…)させる(させない)《+『名』〈人〉+『into』(『out of』)+『名』(do『ing』)》・『ほほえみ』,微笑

skill

〈U〉(…の)『熟練』,技量,腕《+『in』+『名』(do『ing』)》

〈C〉『特殊技術』,特殊技能

absolutely

『絶対的に』,完全に

無条件に,断然

《話》(返事や合いの手として)そのとおり,まったく

focus

『焦点』

焦点距離(focal length)

焦点整合,ピント

(活動・興味・重要性などの)焦点,中心

(楕円・放物線・双曲線などの)焦点

震源[地]

(…に)〈レンズなど〉‘の'『焦点を合わせる』《+『名』+『on』+『名』》

(…に)〈注意など〉‘を'集中する《+『名』+『on』+『名』(do『ing』)》

(…に)〈レンズなどの〉焦点が合う;〈注意などが〉集まる《+『on』+『名』》

create

(神・自分などが)…'を'『創造する』,産み出す

(思考力・想像力によって)…'を'『創作する』

''を'『引き起こす』

《create+名〈目〉+名〈補〉》〈人〉'を'(…に)任じる,…‘に'(爵位を)授ける

怒って騒ぎたてる

let

〈人・動物など〉‘に'(…)『させる』,させておく,‘を'(…する)ままにしておく(受動態にできない)

〈物事〉‘を'(…する)状態にする,‘に'(…)させる

《『let us(let's)』do》…『しよう』

《おもに英》〈土地・家など〉‘を'『貸す』賃貸する(《米》rent)

(人に)〈工事〉‘を'請け負わせる《+『名』+『to』+『名』》

(…から)〈液体・空気など〉‘を'出す,漏らす,放出する《+『名』+『out of』+『名』》

opportunity

『機会』,好機

remain

『残る』,存続する

『居残る』,留まる;滞在する

『相変わらず』(…)『である』

残っている

ourselves

《強意用法》《weと同格に用いて》『私たち自身』,自分たちみずから

《再帰用法》《動詞・前置詞の目的語として》『私たち自身を』(『に』),自分たちを(に)

《まれ》《おもにthan,butなどの後でweの代用として》我々,私たち

everywhere

『至る所に(で)』

《接続詞的に》どこへ(で)…しても

mostly

『たいてい』,ほとんど;主として

cost

〈品物が〉〈ある金額〉‘が'『かかる』,'を'要する

〈物事が〉…'を'『犠牲にさせる』,失わせる

〈仕事など〉‘の'手間(原価)を計算する

『代価』,値段;《しばしば複数形で》経費,費用

《the cost》『犠牲』,損失

《複数形で》訴訟費用

men

manの複数形

relationship

=relation 1

血縁関係,親族関係

spouse

配偶者,夫,妻

at home

(特に午後に行われる)家庭への気軽な招待

importantly

重要性をもって;もったいぶって

themselves

《強意用法》《[代]名詞と同格に用いて》『彼ら自身』,彼女ら自身,それら自身

《再帰用法》《動詞・前置詞の目的語》『彼ら自身を(に)』,彼女ら自身を(に),それら自身を(に)

governor

(米国の州の)『知事』

(植民地・属領などの)『総督』

(協会・銀行などの)総裁,理事;(公共施設・病院などの)長,管理者

(燃料の供給を加減してエンジンの速度を調節する)調速機

《英話》部(課)長,上役(boss);おやじ

state

〈C〉(人・物事の)『状態』,ありさま,様子

〈C〉《a ~》《話》極度の緊張状態,異常な精神状態

〈U〉地位,階級,身分

〈C〉〈U〉《しばしばS-》『国家』,国,政府

〈C〉《時にS-》(アメリカ・オーストラリアなどの)『州』

《the States》《話》『米国』

〈U〉威厳;公式;堂々とした様子

国家の,国事に関する

《しばしばS-》《米》州の,州立の

公式の,儀式用の

side

(物体)『面』

(物体の)『側面』,わき

(紙・レコードなど平らな物の)『面』

(中心線・分離線から見た)『片側』

(中心部分から見て)…『側』

(人間・動物の体の右または左の)『側面』,(特に)横腹,わき腹

《単随形で》(人の)『そば』,わき

(物の)端,へり;(図形の)辺

(競技・争いなどの一方の)『側』,味方

(事柄の持っている)一面,局面

(父方または母方の)血統,…方(かた)

側部の,側面の,わきの

側部(側面)からの(への)

二次的な,従の

〈建物など〉‘に'側面を付ける

(…に賛成の(反対の))側につく《+『with(against)』+『名』》

rule

〈C〉『規則』,規定;法則

〈C〉『慣例』,慣習;通例,通則

〈U〉『支配』,統治;統治期間;統治権

〈C〉ものさし,定規(ruler)

〈国・人など〉‘を'『支配する』,統治する,統御する

《しばしば受動態で》〈感情などが〉〈人,人の行動など〉‘を'左右する,動かす

〈裁判所・裁判官などが〉…‘と'裁決する,決定する

〈紙〉‘に'線を引く

(…を)『支配する』,統治する《+『over』+『名』》

(…について)裁決する,判定する《+『on』+『名』》;(…に反対の)裁決をする《+『against』+『名』(do『ing』)》・〈米俗〉抜群である、最高である

staff

『つえ』,棒,さお;旗ざお

(職能・権威などを示す)つえ,権標・指揮棒

(…の)支え[となるもの],頼り[となるもの]

《集合的に》『職員』,社員,局員,スタッフ;幹部

《集合的に》幕僚

(音譜などを記す)譜表,五線(stave)

〈職場など〉‘に'(…の)職員(部員など)を置く《+『名』+『with』+『名』》

along

『…をたどって』,…に沿って

…の間に(during),…の途上で

『沿って』,並んで

《動作や状態の継続を強めて》前へ,進んで

(人を)連れて;(物を)持って

circle

『円』

(劇場などの)半円形のさじき

(…の)円形のもの《+『of』+『名』》

(活動・勢力などの)範囲

《時に複数形で》(共通の利害・活動などで結ばれた)『仲間』,団体,…界

一巡;循環

『円を描く』,旋回する

…'を'『円で囲む』;…'を'取り囲む

…‘の'回りを回る

group

(…の)『群れ』,集まり,小集団《+of+名》

(主義・系統・種類などを同じくする人・物の)『派』,『団体』

(ポミュラーソング歌手の)グループ

(動・植物分類上の)群;(化学の)基,原子団;(地質学上の)界;(数学の)群;(言語学上の)語派

…‘を'一群に集める,一団にする《+『名』+『together』》

(系統的に)…‘を'分類する,調和よく配合する《+『名』+『together』》

集まる,群(集団)をなす

however

《譲歩の副詞節を導いて》『どんなに…でも』,いかに…であろうとも

《話》[いったい]どんなふうに

『しかしながら』,それにもかかわらず

once

(ただ)『1度』,『1回』

『かつて』,以前

《否定文で》一度も(…しない);《条件節で》いったん…すれば

『1度』,1回

『いったん』…『すれば』,…するとすぐに

hop

〈人が〉『片足でぴょんぴょんと跳ぶ』

〈鳥・動物が〉足をそろえてぴょんぴょん跳ぶ

…‘を'跳び越える

《話》(特に,ただで)〈乗物〉‘に'乗る

ぴょんぴょんと跳ぶこと,跳躍

《話》(飛行機の)飛行;一航程

《話》ダンス,ダンスパーティー

《話》(ボールの)バウンド

roughly

『手荒く』,乱暴に,ぞんざいに

『おおよそ』,概略

wow

(賞賛・驚き・喜びなどを表して)まあ,わあ,あら

大成功,大当り

single

《名詞の前にのみ用いて》『たった一つ』(『一人』)『の』,単独の;《否定文で》ただ一つ(一人)(もない)

《名詞の前にのみ用いて》『一人用の』・『独身の』・《名詞の前にのみ用いて》個々の,別々の

単一の,単式の;(花が)一重咲きの,単弁の

《英》(切符が)片道の

〈C〉一人,1個;独身者

〈C〉《話》(ホテルの部屋,船室,列車寝台などの)一人用

〈C〉(野球で)シングルヒット,単打

《複数形で》(テニスなどの)シングルスの試合,単試合

《英》片道切符

《複数形で》《話》1ドル(ポンド)札

…‘を'1人(1個)だけ選び出す《+『out』+『名,』+『名』+『out』》

(野球で)シングルヒットを打つ

several

『いくつかの』,数個(人)の

《文》《しばしばone's~》それぞれの,めいめいの,別々の

数人,数個

poor

『貧乏な,貧しい』

『貧相な』,みすぼらしい

(一定規準よりも)劣る,落ちる

《名詞の前にのみ用いて》哀れな,不運な,かわいそうな

《名詞の前にのみ用いて》故人となった,なくなった

《名詞の前にのみ用いて》《謙そん,またはおどけて》つまらない,取るに足らない

《the~》《名詞的に》《複数扱い》貧しい人々;かわいそうな人々

rural

『いなか』(『田舎』)『の』,田園の,農村の

田舎ふうの

農業の

society

〈U〉《通例冠詞をつけないで》(全体として見た人間の)『社会』,世間[の人々],すべての人々

〈C〉〈U〉(特定の利害・文化を共にする人間の)『社会』

『会』,協会,クラブ

〈U〉『上流社会』[『の人々』],社交界

〈U〉交際,つきあい,社交

上流社会の,社交界の

marry

…‘と'『結婚する』,‘を夫(妻)にする;《しばしば比喩(ひゆ)的に》〈金・人の財産など〉‘と'結婚する

〈牧師などが〉…‘を'結婚させる

〈特に両親が〉(…に)…‘を'嫁にやる,嫁がせる《+『off』+『名』+『to』+『名』》

〈いくつかの…〉‘を'結合させる,融合させる;(…と)…‘を'結びつける《+『名』+『with』+『名』》

『結婚する』

meeting

〈C〉『集会』,『会合』(assembly)

〈C〉《単数形で》出会い;(人物が)いっしょになること《+『of』+『名』》

〈U〉《the ~》《集合的に》参加者,参会者,会衆

〈C〉物がいっしょになる場所(地点);(川の)合流点,(道路の)交差点(junction)

〈C〉(特にクエーカー教徒の)礼拝集会,宗教会

define

〈語・句〉'を'『定義する』,‘の'意味で明らかにする

〈本質・意義・立場〉'を'『明らかにする』,特徴づける

…‘の'輪郭をはっきりさせる

…‘の'限界(範囲)を決める

partner

(いっしょに活動する)『相手』,仲間

共同経営者,共同出資者

(二人以上が組んで敵に対するゲーム・競技の)『味方』,パートナー

(ダンスの)相手

夫または妻,配偶者

‥‘と'組む,‘の'仲間になる

(…と)…‘を'組ませる,仲間にさせる《+『名』+『up with』+『名』》

introduce

〈人〉‘を'『紹介する』,引き合わせる

(…に)…‘を'初めて取り入れる《+『名』+『to』(『into』)+『名』》

(…を)〈人〉‘に'手ほどきする,初めて経験させる《+『名』+『to』+『名』》

(…に)〈議案など〉‘を'提出する,持ち出す《+『名』+『into』+『名』》

(…に)…‘を'差し込む,持ち込む《+『名』+『into』+『名』》

(…で)…‘を'始める《+『名』+『with』+『名』》

crying

叫ぶ,泣き叫ぶ;泣く,涙を流す

《名詞の前にのみ用いて》さし迫った,緊急の

far

《距離》『遠くに』,遠くへ,はるかに

《時間》『ずっと後まで(に),ずっと先まで(に)』

《程度》《形容詞・副詞[句],およびその比較級を修飾して》『ずっと』,はるかに(much),たいそう

《おもに文・詩》(場所が)『遠くにある』,遠い

(二つのうち)『遠いほうの』,向こう側の

長距離(長時間)にわたる

(政治的に)極端な

village

〈C〉村,村落

《the~》《集合的に;複数扱い》『村の人々』,村民

refuse

…‘を'『断る』,拒む

拒絶する,断る

surprise

《しばしば受動態で》…‘を'『驚かす』,びっくりさせる

…‘を'『不意をつく』,虚をつく

…‘を'『急襲する』,寄襲する

〈U〉『驚き』

〈C〉『驚くべき物(事)』

〈U〉不意打ち,急襲

nature

〈U〉『自然』,自然界,万物;自然の力;《しばしば『N-』》(擬人化した)自然,自然の女神

〈C〉〈U〉(人・動物,あるいは物事の持っている)『本質』,性質,本性

〈C〉《単数形で》種類(sort, kind)

message

〈C〉(文書・言葉・信号などによる)『伝書』,通信,メッセージ

〈C〉教書

〈U〉《the~》要旨,意図,訴え;お告げ,神託

handbook

手引き,便覧,学習書

案内書,旅行案内

anticipate

…'を'『予想する』,予期する

〈事〉‘に'『前もって(先に)対処する』

〈金など〉'を'見越して使う

〈人〉‘より'『先に行う』,‘に'先んずる

pursue

〈獲物・犯人など〉‘を'『迫う』,追跡する

〈計画・勧告など〉‘に'『従う』

〈目的・快楽など〉‘を'追求する

〈仕事・研究・趣味など〉‘を'続ける

追う,続ける

develop

(今まではなかったが)…‘を'『生じさせる』,‘を'現す

…‘を'『発展させる』,伸ばす,成長させる

〈病気・悪習など〉‘に'だんだん感染する,かかりはじめる,‘を'発病させる

〈資源など〉‘を'『開発する』

…‘を'十分に考える,〈議論・主題など〉‘を'展開する

〈フイルム〉‘を'現像する

〈ないもの・隠れているものが〉『現れる』,明らかになる

(…から…に)『発展する』,発育する《+『from』+『名』+『into』+『名』》

〈フイルムが〉現像される

perhaps

『おそらく』,ことによると,ひょっとしたら,たぶん

perspective

〈U〉『遠近[画]法』,透視図法

〈C〉遠近画,透視図

〈C〉遠景,眺め

〈U〉(距離の遠近による)物の見え方,遠近感

〈U〉〈C〉(広い視野からの)『観点』,立場,見地

〈U〉(物事の)相互関係,釣り合い

遠近法の(による)

self-confidence

自信

equal

『等しい』,同じ

『平等の』

互角の;均等の

(任務・作業などに)耐える力がある,(…する)力量がある《+『to』+名(do『ing』)》

(…と)『同等の人(物)』《+『of』+『名』》

…‘に'等しい,匹敵する;(…の点で)…‘に'匹敵する《+『名』+『in(as)』+『名』》

slash

(刃・ナイフなどで)…‘を'さっと切る・…‘を'ヒュッと打ち下ろす

《通例受動態で》(裏地(下着)が見えるようにするため)〈衣服〉‘に'あき口(スリット)を付ける・《通例受動態で》〈価格・数量など〉‘を'大幅に切り下げる,大きく削減する・…‘を'こき下ろす,酷評する・(…を)切り払う《+『at』+『名』》・〈雨が〉さっと打ちつける・さっと切りつけること,打ち下ろすこと・切り口,深い切り傷・(価格・数量などの)大幅切り下げ,大削減・(衣服の)あき口(スリット) ・斜線記号(

)

ridiculous

『おかしな』・『ばかばかしい』,とんでもない

majority

〈U〉《集合的に;時にa majority》《単数・複数扱い》『大多数』,『過半数』

〈C〉《単数形で》(下位との)得票の差;(…の)票のひらき(+『of+名』》

〈C〉《単数形で》成年,成人(英米とも21歳)

〈C〉《単数形で》陸軍(空軍)少佐の位

include

…‘を'『含む』,包含する

(…の中に)…‘を'入れる,込める《+『名』+『in』(『among, with』)+『名』》

united

一致協力した,協調の

共同した,提携した,団結した

連合した,合併した

fully

『十分に』,完全に

まるまる

broad

『幅の広い』

『広大な』,広々とした

幅が…ある

寛大な,包容力のある,偏見のない

広範囲にわたる

分かりやすい,明白な

くまなく行き渡った,さえぎるもののない,明るい

あけすけの,露骨な

主要な;大まかな,大ざっぱな

(発音に)強いなまりのある

すっかり,広く(wide)

rescue

(危険などから)…‘を'『救う』,救助(救出)する《+『名』+『from』+『名』(do『ing』)》

『救助』(『救出』)『すること』;〈C〉(個々の)救助,救出

sex

〈U〉〈C〉『性』,性別

《the~》《形容詞を伴い集合的に》『男性』,『女性』

〈U〉(男女(雌雄)間の)相違[の意識]

〈U〉性に関する事柄(情報)

〈U〉性交

〈ひよこなど〉‘の'性別を見分ける

worker

『仕事をする人』,勉強をする人

(暮らしのために働く)労働者

努力家,働き者

働きバチ,働きアリ

Miami

マイアミ(米国Florida州南東部大西洋岸の都市で臨海避寒地)

transition

(…から…へ)移り変わること,変遷;(…から…への)過渡期《+from+名+to+名》

fair

《米》(農産物・家畜などの)『品評会』;(一般に)『博覧会』

《英》定期市,縁日(特に祭日などに定期的に開かれ,見世物などが出てにぎわう)

慈善市(bazaar)

pimp

売春あっせん業者・ポン引き・売春の仲介をする

Texas

テキサス州(米国西南部の州;州都は Austin;{略}Tex.,TX)

Ethiopia

エチオピア(アフリカ東部の国;首都はAddis Ababa;旧称はAbyssinia)

affect

…‘に'『影響する』,作用する

〈人〉‘の'『心を動かす』,'を'感動させる

〈人,人の健康など〉'を'冒す

universal

『すべての人々の』,万人共通の;全世界の

普遍的な,一般的な,全般的な

unite

…‘を'『結合させる』,一つにする

(結婚によって)…‘を'結びつける《+名+in+名》

〈性質・才能などを〉兼ね備える,あわせ持つ

結合する

cause

〈U〉『原因』,起因;〈C〉原因となる人(物事)

〈U〉『正当な理由』,根拠,動機

《the~》(…という)(身を捧げるべき)主義,主張,目的《+『of』+『名』》

〈U〉〈C〉訴訟[の理由];申し立て

…'を'『原因となる』,'を'引き起こす,もたらす(bring about)

personally

『自分自身で』,本人自ら

《文頭に置いて》『自分としては』

『一個の人間として』,個人的に

自分に向けられたものとして,個人に当てつけて

strongly

『強く』,激しく

熱心に

status quo

現状

enough

『不足のない』,十分な

『十分な量(数)』,足りる量

『十分に』(sufficiently)

全く,すっかり

もうたくさんだ,やめてくれ(Stop!)

quickly

『速く』,すみやかに,機敏に,ただちに

publish

〈本・雑誌など〉‘を'『出版する』,発行する;〈作家など〉‘の'作品を出版する

…‘を'一般に知らせる,公表する

出版する,発行する

census

人口調査,国勢調査

wage

(通例肉体労働者の日・週ぎめの)『賃金』,給金

《単数・複数扱い》(罪などの)報い,応報

(…に対して)〈戦争など〉‘を'行う《+名+against(on)+名》

gap

(壁・へいなどの)『割れ目』,『すき間』《+『in』+『名』》

(連続するものの)『途切れ』,空白[部分]《+『in』+『名』》

(意見・性格などの)『大きなずれ』《+『between』+『名』》

(山の尾根を分断する)深い峡谷(峠)

…‘に'割れ目(すき間)を作る

割れ目(すき間)ができる

cent

〈C〉『セント』(1ドルの1

100;米国・カナダの貨幣単位;《略》¢)

〈C〉1セント銅貨

〈U〉(単位としての)100

dollar

『ドル』(米国の貨幣単位で100セント;記号は$,$)

ドル(カナダ・ニュージーランド・オーストラリアなどの貨幣単位)

1ドル紙幣,1ドル金貨,1ドル銀貨

black

『黒い』,黒色の

『暗い』,まっ暗な(dark)

(特にアフリカ系)黒人の

汚い(dirty),汚れた(soiled)

陰気な(gloomy);不吉な;見通しの暗い

怒った(angry);不きげんな(sullen)

腹黒い,邪悪な(wicked, evil)

《文》不名誉な

(コーヒーに)クリーム(牛乳)を入れない,ブラックの

〈U〉『黒』,『黒色』

〈C〉《しばしば『B-』》黒人

〈U〉黒衣,(特に)喪服

黒くなる;暗くなる

…'を'黒くする;…'を'暗くする(blacken)

(靴墨で)〈靴〉'を'みがく

number

〈U〉〈C〉(数えて得られる)『数,数量』

〈C〉(概念としての)『数,数字』

〈C〉『番号』

〈C〉(演奏会や演劇の)番組,出し物;曲目

〈C〉(雑誌の)号

〈U〉(文法で)数(すう)

《複数形で》数の上の優勢

《複数形で》算数

〈C〉《単数形で》《話》(商品としての)洋服の1点;商品,売り物

〈C〉《単随形で》《俗》女の子

…‘を'数える

(…の中に,…として)…‘を'含める,加える《+『among』(『with, as』)+『名』》

…‘に'番号をつける

…‘の'数となる

《しばしば受動態で》…‘の'数を制限する

総計(…に)なる《+『in』+『名』〈数〉》

stagnate

〈水などが〉よどむ,よどんで腐る

成長(発達)が止まる,沈滞する,活気を矢う,不景気になる

shy

(人が)『恥ずかしがり屋の』,内気な;(態度などが)恥ずかしそうな,引っ込み思案の・(動物が)『おく病な』,びくびくする・《補語にのみ用いて》(…を)用心する,警戒する,ためらう,いやがる《+『of』+『名』(do『ing』)》・《補語にのみ用いて》《米語》(…が)足りない,欠けている(short)《+『of』+『名』》・(…に)〈馬が〉驚いて(おびえて)後ずさりする《+『at』+『名』》;(…から)しりごみする(…に)おじける《《+『away』『from』+『名』(do『ing』)》

feminist

博女同権主義者,女性解放論者

embrace

(愛情の表れとして)…‘を'『抱きしめる』,抱擁する

《文》〈物が〉…‘を'取り巻く,囲む(surround)

《文》〈機会など〉‘を'捕らえる,〈申し出など〉‘を'喜んで受ける

…‘を'含む

『抱き合う』

『抱擁』,抱き合い

rid

《『rid』+『名』〈場所・人〉+『of』+『名』》(やっかいなものを)〈場所・人〉‘から'『取り除く』

thanks

ありがとう

(…に対する)感謝の言葉(気持ち)《+for+名〈物・事〉,+to+名〈人〉》

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