TED日本語 - エリック・デイシュマン: チームで運営するヘルス・ケア

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TED Talks(英語 日本語字幕付き動画)

TED日本語 - エリック・デイシュマン: チームで運営するヘルス・ケア

TED Talks

チームで運営するヘルス・ケア
Health care should be a team sport
エリック・デイシュマン
Eric Dishman

内容

エリック・デイシュマンは大学生の頃、医師たちから余命2・3年であるという宣告を受けました。今や大昔の話です。新しい診断と後に受けた腎臓移植によって、デイシュマンは自身の経験と専門性を武器に最先端の医療技術スペシャリストに転身しました。治療チームの中心に患者を位置付けるヘルス・ケアを再構築するという大胆なアイディアを紹介します。(TED@Intel にて収録)

Script

I want to share some personal friends and stories with you that I've actually never talked about in public before to help illustrate the idea and the need and the hope for us to reinvent our health care system around the world. Twenty-four years ago, I had -- a sophomore in college, I had a series of fainting spells. No alcohol was involved. And I ended up in student health, and they ran some labwork and came back right away, and said, "Kidney problems." And before I knew it, I was involved and thrown into this six months of tests and trials and tribulations with six doctors across two hospitals in this clash of medical titans to figure out which one of them was right about what was wrong with me. And I'm sitting in a waiting room some time later for an ultrasound, and all six of these doctors actually show up in the room at once, and I'm like, "Uh oh, this is bad news." And their diagnosis was this: They said, "You have two rare kidney diseases that are going to actually destroy your kidneys eventually, you have cancer-like cells in your immune system that we need to start treatment right away, and you'll never be eligible for a kidney transplant, and you're not likely to live more than two or three years."

Now, with the gravity of this doomsday diagnosis, it just sucked me in immediately, as if I began preparing myself as a patient to die according to the schedule that they had just given to me, until I met a patient named Verna in a waiting room, who became a dear friend, and she grabbed me one day and took me off to the medical library and did a bunch of research on these diagnoses and these diseases, and said, "Eric, these people who get this are normally in their '70s and '80s. They don't know anything about you. Wake up. Take control of your health and get on with your life." And I did.

Now, these people making these proclamations to me were not bad people. In fact, these professionals were miracle workers, but they're working in a flawed, expensive system that's set up the wrong way. It's dependent on hospitals and clinics for our every care need. It's dependent on specialists who just look at parts of us. It's dependent on guesswork of diagnoses and drug cocktails, and so something either works or you die. And it's dependent on passive patients who just take it and don't ask any questions.

Now the problem with this model is that it's unsustainable globally. It's unaffordable globally. We need to invent what I call a personal health system. So what does this personal health system look like, and what new technologies and roles is it going to entail?

Now, I'm going to start by actually sharing with you a new friend of mine, Libby, somebody I've become quite attached to over the last six months. This is Libby, or actually, this is an ultrasound image of Libby. This is the kidney transplant I was never supposed to have. Now, this is an image that we shot a couple of weeks ago for today, and you'll notice, on the edge of this image, there's some dark spots there, which was really concerning to me. So we're going to actually do a live exam to sort of see how Libby's doing. This is not a wardrobe malfunction. I have to take my belt off here. Don't you in the front row worry or anything. (Laughter) I'm going to use a device from a company called Mobisante. This is a portable ultrasound. It can plug into a smartphone. It can plug into a tablet. Mobisante is up in Redmond, Washington, and they kindly trained me to actually do this on myself. They're not approved to do this. Patients are not approved to do this. This is a concept demo, so I want to make that clear. All right, I gotta gel up. Now the people in the front row are very nervous. (Laughter)

And I want to actually introduce you to Dr. Batiuk, who's another friend of mine. He's up in Legacy Good Samaritan Hospital in Portland, Oregon. So let me just make sure. Hey, Dr. Batiuk. Can you hear me okay? And actually, can you see Libby?

Thomas Batuik: Hi there, Eric. You look busy. How are you?

Eric Dishman: I'm good. I'm just taking my clothes off in front of a few hundred people. It's wonderful. So I just wanted to see, is this the image you need to get? And I know you want to look and see if those spots are still there.

TB: Okay. Well let's scan around a little bit here, give me a lay of the land.

ED: All right.TB: Okay. Turn it a little bit inside, a little bit toward the middle for me. Okay, that's good. How about up a little bit? Okay, freeze that image. That's a good one for me.

ED: All right. Now last week, when I did this, you had me measure that spot to the right. Should I do that again?

TB: Yeah, let's do that.

ED: All right. This is kind of hard to do with one hand on your belly and one hand on measuring, but I've got it, I think, and I'll save that image and send it to you. So tell me a little bit about what this dark spot means. It's not something I was very happy about.

TB: Many people after a kidney transplant will develop a little fluid collection around the kidney. Most of the time it doesn't create any kind of mischief, but it does warrant looking at, so I'm happy we've got an opportunity to look at it today, make sure that it's not growing, it's not creating any problems. Based on the other images we have, I'm really happy how it looks today.

ED: All right. Well, I guess we'll double check it when I come in. I've got my six month biopsy in a couple of weeks, and I'm going to let you do that in the clinic, because I don't think I can do that one on myself.

TB: Good choice.ED: All right, thanks, Dr. Batiuk. All right. So what you're sort of seeing here is an example of disruptive technologies, of mobile, social and analytic technologies. These are the foundations of what's going to make personal health possible.

Now there's really three pillars of this personal health I want to talk to you about now, and it's care anywhere, care networking and care customization. And you just saw a little bit of the first two with my interaction with Dr. Batiuk.

So let's start with care anywhere. Humans invented the idea of hospitals and clinics in the 1780s. It is time to update our thinking. We have got to untether clinicians and patients from the notion of traveling to a special bricks-and-mortar place for all of our care, because these places are often the wrong tool, and the most expensive tool, for the job. And these are sometimes unsafe places to send our sickest patients, especially in an era of superbugs and hospital-acquired infections. And many countries are going to go brickless from the start because they're never going to be able to afford the mega-medicalplexes that a lot of the rest of the world has built. Now I personally learned that hospitals can be a very dangerous place at a young age. This was me in third grade. I broke my elbow very seriously, had to have surgery, worried that they were going to actually lose the arm. Recovering from the surgery in the hospital, I get bedsores. Those bedsores become infected, and they give me an antibiotic which I end up being allergic to, and now my whole body breaks out, and now all of those become infected. The longer I stayed in the hospital, the sicker I became, and the more expensive it became, and this happens to millions of people around the world every year. The future of personal health that I'm talking about says care must occur at home as the default model, not in a hospital or clinic. You have to earn your way into those places by being sick enough to use that tool for the job. Now the smartphones that we're already carrying can clearly have diagnostic devices like ultrasounds plugged into them, and a whole array of others, today, and as sensing is built into these, we'll be able to do vital signs monitor and behavioral monitoring like we've never had before. Many of us will have implantables that will actually look real-time at what's going on with our blood chemistry and in our proteins right now. Now the software is also getting smarter, right? Think about a coach, an agent online, that's going to help me do safe self-care. That same interaction that we just did with the ultrasound will likely have real-time image processing, and the device will say, "Up, down, left, right, ah, Eric, that's the perfect spot to send that image off to your doctor."

Now, if we've got all these networked devices that are helping us to do care anywhere, it stands to reason that we also need a team to be able to interact with all of that stuff, and that leads to the second pillar I want to talk about, care networking. We have got to go beyond this paradigm of isolated specialists doing parts care to multidisciplinary teams doing person care. Uncoordinated care today is expensive at best, and it is deadly at worst. Eighty percent of medical errors are actually caused by communication and coordination problems amongst medical team members. I had my own heart scare years ago in graduate school, when we're under treatment for the kidney, and suddenly, they're like, "Oh, we think you have a heart problem." And I have these palpitations that are showing up. They put me through five weeks of tests -- very expensive, very scary -- before the nurse finally notices the piece of the paper, my meds list that I've been carrying to every single appointment, and says, "Oh my gosh." Three different specialists had prescribed three different versions of the same drug to me. I did not have a heart problem. I had an overdose problem. I had a care coordination problem. And this happens to millions of people every year. I want to use technology that we're all working on and making happen to make health care a coordinated team sport. Now this is the most frightening thing to me. Out of all the care I've had in hospitals and clinics around the world, the first time I've ever had a true team-based care experience was at Legacy Good Sam these last six months for me to go get this. And this is a picture of my graduation team from Legacy. There's a couple of the folks here. You'll recognize Dr. Batiuk. We just talked to him. Here's Jenny,one of the nurses, Allison, who helped manage the transplant list, and a dozen other people who aren't pictured, a pharmacist, a psychologist, a nutritionist, even a financial counselor, Lisa, who helped us deal with all the insurance hassles. I wept the day I graduated. I should have been happy, because I was so well that I could go back to my normal doctors, but I wept because I was so actually connected to this team.

And here's the most important part. The other people in this picture are me and my wife, Ashley. Legacy trained us on how to do care for me at home so that they could offload the hospitals and clinics. That's the only way that the model works. My team is actually working in China on one of these self-care models for a project we called Age-Friendly Cities. We're trying to help build a social network that can help track and train the care of seniors caring for themselves as well as the care provided by their family members or volunteer community health workers, as well as have an exchange network online, where, for example, I can donate three hours of care a day to your mom, if somebody else can help me with transportation to meals, and we exchange all of that online. The most important point I want to make to you about this is the sacred and somewhat over-romanticized doctor-patient one-on-one is a relic of the past. The future of health care is smart teams, and you'd better be on that team for yourself.

Now, the last thing that I want to talk to you about is care customization, because if you've got care anywhere and you've got care networking, those are going to go a long way towards improving our health care system, but there's still too much guesswork. Randomized clinical trials were actually invented in 1948 to help invent the drugs that cured tuberculosis, and those are important things, don't get me wrong. These population studies that we've done have created tons of miracle drugs that have saved millions of lives, but the problem is that health care is treating us as averages, not unique individuals, because at the end of the day, the patient is not the same thing as the population who are studied. That's what's leading to the guesswork. The technologies that are coming, high-performance computing, analytics, big data that everyone's talking about, will allow us to build predictive models for each of us as individual patients. And the magic here is, experiment on my avatar in software, not my body in suffering.

Now, I've had two examples I want to quickly share with you of this kind of care customization on my own journey. The first was quite simple. I finally realized some years ago that all my medical teams were optimizing my treatment for longevity. It's like a badge of honor to see how long they can get the patient to live. I was optimizing my life for quality of life, and quality of life for me means time in snow. So on my chart, I forced them to put, "Patient goal: low doses of drugs over longer periods of time, side effects friendly to skiing." And I think that's why I achieved longevity. I think that time-in-snow therapy was as important as the pharmaceuticals that I had. Now the second example of customization -- and by the way, you can't customize care if you don't know your own goals, so health care can't know those until you know your own health care goals. But the second example I want to give you is, I happened to be an early guinea pig, and I got very lucky to have my whole genome sequenced. Now it took about two weeks of processing on Intel's highest-end servers to make this happen, and another six months of human and computing labor to make sense of all of that data. And at the end of all of that, they said, "Yes, those diagnoses of that clash of medical titans all of those years ago were wrong, and we have a better path forward." The future that Intel's working on now is to figure out how to make that computing for personalized medicine go from months and weeks to even hours, and make this kind of tool available, not just in the mainframes of tier-one research hospitals around the world, but in the mainstream -- every patient, every clinic with access to whole genome sequencing. And I tell you, this kind of care customization for everything from your goals to your genetics will be the most game-changing transformation that we witness in health care during our lifetime.

So these three pillars of personal health, care anywhere, care networking, care customization, are happening in pieces now, but this vision will completely fail if we don't step up as caregivers and as patients to take on new roles. It's what my friend Verna said: Wake up and take control of your health. Because at the end of the day these technologies are simply about people caring for other people and ourselves in some powerful new ways.

And it's in that spirit that I want to introduce you to one last friend, very quickly. Tracey Gamley stepped up to give me the impossible kidney that I was never supposed to have.

(Applause)

So Tracey, just tell us a little bit quickly about what the donor experience was like with you.

Tracey Gamley: For me, it was really easy. I only had one night in the hospital. The surgery was done laparoscopically, so I have just five very small scars on my abdomen, and I had four weeks away from work and went back to doing everything I'd done before without any changes.

ED: Well, I probably will never get a chance to say this to you in such a large audience ever again. So "thank you" feel likes a really trite word, but thank you from the bottom of my heart for saving my life.

(Applause)

This TED stage and all of the TED stages are often about celebrating innovation and celebrating new technologies, and I've done that here today, and I've seen amazing things coming from TED speakers, I mean, my gosh, artificial kidneys, even printable kidneys, that are coming. But until such time that these amazing technologies are available to all of us, and even when they are, it's up to us to care for, and even save,one another. I hope you will go out and make personal health happen for yourselves and for everyone. Thanks so much.

(Applause)

私の友人たちを紹介しながら 自分の話をしようと思います これまで公にしたことのない話ですが 世界中のヘルス・ケアシステムを改革する 必要性と可能性と アイディアが伝えられると思うからです 24年前 私は大学2年生でした― 失神の発作を経験しましたアルコールは関係ありませんよ 大学の保健センターで― 臨床検査を受け すぐに 結果が出て 「腎臓の病気」と告げられました その後6ヶ月間に渡る 検査や試練 苦難の経験の始まりでした 2つの病院の 6人の大先生が 私の体の問題について 誰の見立てが正しいか 激論を重ねたのです 超音波検査のため 待合室に座っていたときのこと 6人の医師が揃って入って来たので 「あぁ 悪いニュースに違いない」と思いました 彼らの診断はこうでした 「君は2種類の珍しい腎臓病に― かかっているいずれ腎臓は駄目になるだろう 体の免疫システムの中にガン細胞に似た― 細胞があり すぐに治療が必要だ 腎臓移植は不可能だし 余命は2・3年だろう」

この最後の審判 と言うべき診断で すっかり心くじけた私は 医師たちに告げられた時期に死を迎える 準備を始めなくては と考えました そんな時 待合室でヴァーナという患者に出会いました 親しくなった彼女はある日 私を 強引に医療図書館まで連れて行き 同様の病気や診断についてかなりのリサーチをしました 彼女はこう言ったんです 「エリック 普通は70か80代でかかる病気ね 医者は あなたのことを分かってないの 目を覚まして 自分の健康を管理してしっかり生きなさい」 その通りにしました

ただし 私に死の宣告をした医師たちは 悪い人たちではありません 実際 すご腕の医師たちです しかし根本的な問題のため欠陥があり費用もかさむシステムで働いています 日々必要とするケアを病院や診療所に頼り 身体の一部だけを診る 専門家に頼るシステムです 推測に基づいた 診断や薬の配合に頼っています だから処置が効くことも死んでしまうこともあるのです また何も質問することなく診断を受け入れるような 受け身の患者に依存したシステムです

このモデルの問題は 地球規模で持続可能ではないこと 地球規模では負担できないのです パーソナル・ヘルス・システムと呼ぶものを開発する必要があります パーソナル・ヘルス・システムとはどの様なものでしょうか― どんな新技術・役割を伴うのでしょうか?

まず 私の新しい友達を紹介しましょう リビーです この6ヶ月で かなり馴染んできました これがリビーです 実際はリビーの超音波映像です 医師から不可能と言われた腎臓移植を受けたのです 今日 皆さんに ご覧いただくため数週間前に撮影しました お気付きでしょうか映像の端に― 黒い影がありますとても心配でした これから実際に リビーがどんな様子か 生中継します 「事故」には気をつけますが ベルトだけは外します 前列の方は 心配無用ですよ (笑) モビサンテという会社が作った装置を使います 携帯型の超音波検査器です スマート・フォンや タブレットに接続できます モビサンテはワシントン州・レドモンドを拠点としていて― 実際 この装置の使い方もトレーニングしてくれました 患者が使用することはまだ許可されていません 今回はデモである点を お断りしておきます それでは ジェルを塗りましょう 前列の皆さんは とてもナーバスになっているでしょうね(笑)

医師のバトゥーク先生をご紹介します 私の友人の一人です オレゴン州・ポートランドのレガシー・グッド・サマリタン病院の医師です バトゥーク先生 聞こえますか? リビーは見えていますか?

トーマス・バトゥーク: こんにちは エリック 忙しそうですね元気ですか?

ED: 元気です 今ちょうど数百人の前で 洋服をめくっています最高の気分です 映像を見ていただけますか これで良いでしょうか? 影がまだあるか 見ていただきたいんです

TB: 分かりました スキャンを― 見て行きましょうか

ED: 分かりましたTB: ちょっと内側に― 少し中心に動かしてしてください 良いですね もう少し上に動かしてもらえますか? OKです 画像を静止してくださいこれで大丈夫

ED: 先週 チェックした際― 右側の影を測りましたよね また やりましょうか?

TB: はい やりましょう

ED: 分かりました これがちょっと難しいんです 片手は お腹を押さえていて もう片方で測定するので でも できそうです 画像を保存して 先生にお送りします この影について 少し教えていただけますか ちょっと心配なんです

TB: 腎臓移植をした患者の多くは 腎臓の周りに 少し水がたまることがあります 大抵の場合は害はありませんが でも念のため確認した方が良いんです 今日この映像を 見れて良かったです 影が大きくなっておらず問題がないことを確認できました 他の画像と比べると 良好のようですね

ED: 分かりました 今度お会いする時に再確認できますね 数週間の内に 6ヶ月毎の生体検査を受けますが― これは先生の診察室でお願いしましょう 自分ではできませんから

TB: 良い選択ですED: バトゥーク先生 ありがとう 今 皆さんに ご覧いただいたのが モバイルでソーシャルな分析技術という 社会を劇的に変える技術の一例です パーソナル・ヘルスの可能性を広げる 基盤となります

今日 皆さんにお話したいのはパーソナル・ヘルスの 3つの柱です 「どこでもケア」 「ネットワークでケア」「カスタマイズ・ケア」です 最初の2つの一部は ご覧いただきましたね バトゥーク先生とのやりとりです

では どこでもケアという点から始めましょう 病院や診療所は1780年代に始まりました もう一度考え直してもよい時期です 治療のため 特別な建物のところに 足を運ぶ という概念から 臨床医と患者を解き放たれなければ なりません なぜなら治療の目的に対して病院は しばしば適切ではなく高くつくからです そして 重症の患者を送るには安全でない場合もあります 抗生物質の効かない耐性菌や 院内感染が問題になる時代になったのです 多くの国は最初から建物なしで考えています 先進国がさかんに建てた大型医療施設は 高くてまかなえないからです 私は個人的に 子供時代に 病院は とても危険な場所になりうると学びました 私が小学校3年生の時の写真です 肘に重傷を負って 手術しました 医師たちは 腕を切断する可能性を懸念しました 術後の入院中 床ずれになり それが細菌感染して 抗生物質を投与されましたがアレルギー反応を起こしました そのため全身の皮膚がただれ 感染が全身に広がりました 病院に長くいるほど病気が悪化して― 医療費が掛かりました 毎年 世界中で何百万人に同じことが起こっています 私がお話しているパーソナル・ヘルス・ケアは ケアが病院やクリニックでなく家で行なわれることを 標準としています 人々は 病気が悪化して 病院の機器が必要になるまで入院しません 普段持ち歩いているスマートフォンは プラグインを使えば超音波装置になります 可能性は広がっていきます センサーが搭載されているので これまで 出来なかったような― バイタルサインや行動をモニタできるようになります たくさんの人が装置を埋め込んで 血液検査でたんぱく質の量まで リアルタイムで 見られるようになるでしょう 今や ソフトもスマートになっていますよね? オンラインエージェントのコーチを想像してみて下さい 安全なセルフケアを手助けしてくれます 先ほどの超音波のときのようなやり取りを リアルタイムの画像処理でできるでしょう 機械が指示します「上 下 右 左― エリック そこの映像を 先生に送りましょう」

もし このような どこでもケア出来る ネットワークにつないだ装置があれば 当然 様々なやり取りをする チームが必要になります これが 2つ目の柱に繋がります ケアのネットワークです 私たちは バラバラの専門医が部分ごとのケアをする パラダイムを抜け出す必要があります 多くの専門分野にわたるチームが個人治療を 施すべきです 現代の非協調的なケアは高額で― 最悪の場合 命取りになります 実に 8割の医療ミスは 医療チーム間の 伝達ミスや 調整の問題から生じています 私自身も恐怖の経験があります昔 大学院時代― 腎臓の治療を受けている際― 突然 「君は心臓も悪いようだ」と言われました たしかに動悸を感じていました 検査が5週間も続き― とても高額で とても恐ろしく―結局 看護師が 私がいつも携帯していた 小さな投薬リストに気付いて 「いけない」と言ったのです 3人の異なる専門医が同じ薬を べつべつに3種類も処方していたのです 心臓は大丈夫でしたが薬剤の過量摂取でした ケア管理の問題があったのです このような問題が 毎年何百万の人々に起こっています 私は 誰でも使える技術を駆使してヘルス・ケアを 統合されたチームで運営したいと考えます 恐ろしいことに これまで世界中の病院やクリニックで治療を受けてきた中で― 私がチームベースのケアを受けたのは ここ6ヶ月間 診てもらったレガシー・グッド・サマリタンが 初めてでした これはレガシーからの「卒業」を支援してくれたチーム 先ほど 登場していただいたバトゥーク先生もいますね ジェニーは看護師で― アリソンは 移植リストを管理してくれました― ここに写っていない方々も沢山います 薬剤師 心理学者 栄養士 リサは会計カウンセラーで― 保険のごたごたを 取りまとめてくれました 晴れて卒業した時は 涙が出ました 元気になってかかりつけ医に― 戻るのはうれしいはずでしたが 実際は このチームに絆を感じて泣いてしまいました

ここからが 一番重要な点です 写真には 私と妻のアシュレーも写っています レガシーは 自宅での手当を教えてくれました 病院やクリニックの負荷が減ります これが モデルが上手く行く唯一の方法です 私のチームでは 中国を拠点に セルフ・ケアモデルのプロジェクト 「高齢者フレンドリー都市」を進めています 高齢者のケアの追跡や トレーニングを 支援するソーシャル・ネットワークを構築しています 高齢者のセルフ・ケアや 家族やボランティアコミュニティのケア・ワーカーが 実施するケアです ネットワークを介したサービスの交換も行っています 例えば 私は誰かのお母さんに1日3時間のケアをするから 誰か私が食事場所まで連れて行くのを手伝ってくれないか? オンライン上で こんな やり取りを行ないます 皆さんにお伝えしておきたい最も重要なことは 神聖化されて 美化されすぎている 医師と患者の 一対一の関係は 過去の遺産ということです 未来のヘルス・ケアはスマートなチームで構成され 患者自身もチームに参加します

では 最後に皆さんにお話したい点は カスタマイズするケアです もし「どこでもケア」や「ネットワークでケア」があっても ヘルス・ケア・システムの改善は長い道のりとなるでしょう 推測に頼るところが多く残っているからです 1948年に無作為の臨床試験が開発されました 結核のための 治療薬を開発するためです この臨床試験は重要な役割を果たしました 多くの奇跡的な薬剤が開発され 何百万人もの命を救いました ただ問題もあって ヘルス・ケアでは 私たちを平均値で考え 一人ひとりの個人では考えないのです 結局のところ― 患者は 臨床試験で研究された人々と 同じではないのでここから推測に頼り始めるのです これから登場すると 話題の 高性能コンピューター アナリティックスやビックデータによって 私たちは 個々の患者として 予測モデルを得られるようになります あらかじめ治療をソフト上のアバターでテストできるので 私が苦しむ必要がありません

私が経験したカスタマイズ・ケアの 2つの例を ご紹介しましょう 1つ目はとても単純です何年か前に やっと気付いたんですが 私の医療チームは余命を長くすることを重視した治療をしていました どれだけ延命させたかが 評価されるのです 私は 生活の質を重視して生きていきたいのです 生活の質とは 私にとっては雪山を楽しむことです 医師たちに こんな風に書かせました「患者のゴール: できるだけ長い期間低用量の薬を使用すること 副作用で スキーを妨げないように」 これが 私が長生き出来た秘訣だと思います 「雪山セラピー」は 医療品と同様に重要でした 2つ目の例の前に―ゴールがはっきりしないと ケアをカスタマイズできません 自分でヘルス・ケアのゴールを見出すことが肝心です 2つ目の例は― 早い段階で 人間モルモットになって 幸運にも 自分の全ゲノム解析を受けました ただし インテルの高性能サーバーでも 解析には約2週間掛かります 更に専門家とコンピューターを駆使してデータをまとめるのに 6ヶ月かかりました 最終的に分かったのは「確かに 何年も前に 大先生たちが議論して下した 診断は 間違っていて 私たちには より良い未来が待っています」と インテルが開発している未来とは 個別の医療に 使用するコンピュータの 分析にかかる時間を数ヶ月や数週間から数時間に短縮し こんなツールを実用化することです 世界中の 一流 研究病院のメインフレームだけでなく― 全ての患者 全てのクリニックで 全ゲノム解析を可能にすることです このような 人々の目標や 遺伝学まで包括した カスタマイズ・ケアは 私たちが生きている間のヘルス・ケアに 最も大きな変容を もたらすでしょう

パーソナル・ヘルスの3つの柱― 「どこでもケア」「ネットワークでケア」「カスタマイズ・ケア」 これは少しずつ 始まっていますが 介護者や患者である私たちが ステップ・アップして 新しい役割を担わないと完全な失敗に終わるでしょう 友人のヴァーナはこう言いました 目を覚まして自分の健康を管理しなさい 結局は テクノロジーとは 人々が 他人や自分をケアするときの 新しくてパワフルな手段にすぎないのです

そこで 最後にもう一人 友人を簡単にご紹介します トレイシー・ギャムレーは 移植不可能と言われた 私に 腎臓を提供してくれました

(拍手)

トレイシー 簡単にドナーとしての経験をお話しいただけますか

トレイシー・ギャムレー: とても簡単なことでした 入院はたったの一晩だけでした 手術は腹腔鏡下で行われて― 腹部に5つの小さな傷が残っただけです 4週間 仕事を休みましたが その後は 元通りの生活に戻りました 何の変化もありません

ED: こんな大勢の観客の前で 貴女にお話しする機会は もう二度と来ないと思います 「ありがとう」という言葉は陳腐に感じますが― 私の命を救ってくれて 本当にありがとう

(拍手)

このTEDステージと全てのTEDステージは 発明や新しいテクノロジーを 称える場です 今回 この目標を達成できました TEDスピーカの話には本当に驚かされます 今後 人工腎臓やプリンタで作る腎臓が登場するでしょう そんな素晴らしいテクノロジーが 一般に普及するまで あるいはその日が来たとしても― お互いケアすること 命を救うことが重要です パーソナル・ヘルスを自分のため 皆のために 実現してもらいたいと願っていますありがとうございました

(拍手)

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品詞分類

  • 主語
  • 動詞
  • 助動詞
  • 準動詞
  • 関係詞等

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