TED日本語 - OK Go: 素晴らしいアイデアの見つけ方

TED日本語

プレゼンテーション動画

TED日本語 - OK Go: 素晴らしいアイデアの見つけ方

TED Talks

素晴らしいアイデアの見つけ方
How to find a wonderful idea
OK Go
OK Go

内容

無重力状態でダンスしたり、パフォーマンスを超スローモーションで見せたり、工場規模のルーブ・ゴールドバーグ・マシンを組み上げたり。OK Goは奇想天外なミュージックビデオのアイデアをどうやって考え出しているのでしょう?曲『This Too Shall Pass』と『The One Moment』のライブ演奏と合わせて、リードボーカルでギタリストのダミアン・クーラッシュが、このバンドの創作プロセスの裏側を案内し、ワクワク・ドキドキの見つけかたを教えてくれます。

Script

(Dominoes fall)

(Toy car)

(Ball rolls)

(Music: "This Too Shall Pass")

(Singing)

You know you can't keep letting it get you down,

and you can't keep dragging that dead weight around.

If there ain't all that much to lug around

better run like hell when you hit the ground

When the morning comes

When the morning comes

You can't stop these kids from dancing,

but why would you want to,

especially when you're already getting yours?

(Xylophone)

(Singing) 'Cause if your mind don't move and your knees don't bend,

well don't go blaming the kids again.

(Xylophone)

(Singing) When the morning comes

When the morning comes

When the morning comes

When the morning comes

When the morning comes

When the morning comes

(Xylophone)

(Singing) Let it go,

this too shall pass

Let it go, this too shall pass

You know you can't keep letting it get you down,

you can't keep letting it get you down --

this too shall pass

If there ain't all that much to lug around,

you can't keep letting it get you down --

this too shall pass

When the morning comes --

you can't keep letting it get you down,

no you can't keep letting it

When the morning comes --

you can't keep letting it get you down,

no you can't keep letting it

When the morning comes --

you can't keep letting it get you down,

no you can't keep letting it

When the morning comes --

you can't keep letting it get you down,

no you can't keep letting it

When the morning comes

(Paint guns fire)

(Applause)

Damian Kulash: Thank you, thanks very much.

We are OK Go, and we've been together as a band since 1998. But in the last decade, we've become known as much for the elaborate music videos, like the one we just saw, as for the songs they accompany. So we will play along with another one of those in a few minutes, but in the meantime, we want to address this question that we get asked all the time but we've really never come up with an adequate answer for it, and that is, how do we think of those ideas?

The videos are not all Rube Goldberg machines, by the way. Last year we did a dance in zero gravity, and once we set up an obstacle course out of thousands of musical instruments in the desert, and then played them by stunt driving a car through them.

(Laughter)

For one of the videos, we choreographed hundreds of people with umbrellas in an abandoned parking lot outside Tokyo, and then filmed them from a drone a half a mile in the air.

So it's all of these ideas that people are curious about, and the reason we've had so much trouble describing how we think of these ideas is that it doesn't really feel like we think of them at all. It feels like we find them. And by way of explanation -- well, I have a compulsive habit. I play parallax and perspective games with my eyes pretty much all the time, and it's something I've been doing since I was a teenager. And I think the big contributing factor may have been that this is how I decorated my high school bedroom.

(Laughter)

And being a teenager, what I did in there, of course, was just talk on the phone for staggering amounts of time. So I was in this visual maelstrom just pretty much usually sitting in one place, and I guess just the overload in general -- my brain kind of tried to make sense of it, and I would -- If I could move my head off to one side a little bit, the edge of the desk would line up just perfectly with that poster on the opposite wall; or if I put my thumb out, I could close first my left eye and then my right, and my thumb would bounce back and forth between Jimi Hendrix's left eye and his right.

(Laughter)

It was not a conscious thing, of course, this is just kind of the equivalent of doodling while you're talking, and it's still something I do all the time. This is my wife, Kristin --

(Applause)

Yeah! Woo!

And it's not uncommon that we are out at dinner, and in the middle of a great conversation she'll just stop mid-sentence, and when she stops is when I realize that I'm the one who's acting weird because I'm like bobbing and weaving. And what I'm trying to do is get that ficus back there to stick out of her head like a ponytail.

(Laughter)

The point of telling you all this is that -- for me this is what it feels like to have an idea. It's like they're made of these disparate parts, these disparate chunks sort of floating out there. And if you're receptive and you're observant, and crucially, if you're in exactly the right place, you can get them to just line up.

So if you get used to -- if it's your job to think of ideas this way, they'll start beckoning to you the way that Jimi's eyes beckoned from that poster, or the ficus beckons from behind Kristin's head. Writing music feels like that process just over and over again, like you've got a bunch of sounds or a groove or a chord progression and you're just looking for that thing on the other side, that little chunk over there, that puzzle piece that clicks right in. And when it does click, it doesn't feel like you thought up that puzzle piece, it feels like you found it -- like it was a set of relationships that you unlocked.

But with the videos in particular, we're usually looking for this specific feeling which is wonder. And there's always a component of surprise to wonder, so we're not just looking for good ideas, we're looking for good ideas that surprise us in some way. And this causes something of a problem, because ... the process that we all use to make stuff, it actually has a very strong bias against surprising ideas.

The process I'm talking about is the one you all know -- we all do it all the time. You think of an idea. You just sit and think of your brilliant idea and then you come up with a plan for how you're going to make that idea happen. And then with that plan in mind, you go back and double-check your original idea and maybe revise it, and then bouncing back and forth between the idea and the plan, the plan and the idea, eventually you come up with a truly great plan. And then once you have that, and only then, do you go out and you execute. And this is like -- this is sort of a flawless system in terms of maximizing your resources, because this -- super cheap. Thinking usually costs very little, but this is really expensive most of the time, so by the time you get there, you want to make sure you're super prepared and you can squeeze every last drop out of what you've got.

But there are problems with this, and math will help us reveal the biggest one. Go back to that video that we just showed you. That Rube Goldberg machine, it had about 130 interactions in it. That was 130 things that we had to have go according to our plan. So let's assume that we want to make a new video now, similarly complex -- 130 moving parts. If we're really good planners in that system, it seems like maybe we could be good enough to get every part of that system to be 90 percent reliable. 90 percent sounds good, right? Well, it's not. It's terrible actually. The numbers say so. The chance of getting all 130 things to not fail at the same time is .9 for 90 percent to the 130th power. So calculate that out and you get ...

(Ding)

.000001, which is one ten-thousandth of one percent, so your chance for success is literally one in a million.

(Whistle)

(Laughter)

I mean that's not a gamble I want to take, so let's ratchet up that reliability to 99 percent. .99 to the 130th power is ...

(Ding)

.27 -- 27 percent. Significantly less daunting -- like this might even be usable. But really think about that. How many parts of your lives are 99 percent reliable? And could you really get 130 of them all in one place at once? And if you really could, doesn't it seem like you deserve to succeed? Like that is -- that thing is going to work, right? But no, it actually fails three times more often than it succeeds.

So the upshot of all this is that if your project is pretty complex -- like, you know, every ambitious project is -- if you've got a lot of moving parts, you're basically constrained to just reshuffling ideas that have already demonstrably proven that they're 100 percent reliable. So now go back to me sitting with my thumb in the air trying to line up something surprising. If the only things I'm allowed to consider in the first place are ideas that have already been done over and over and over again, I am screwed. However, there are ways around this, because we all know that there are tons of untried ideas still out there, and plenty of them will turn out to be every bit as reliable as we need, it's just that we don't yet know they are reliable when we are at this planning phase.

So what we do is we try to identify some place where there might just be a ton of those untried ideas. We try to find a sandbox and then we gamble a whole bunch of our resources on getting in that sandbox and playing.

(Laughter)

Because we have to trust that it's the process in the sandbox that will reveal to us which ideas are not only surprising, but surprisingly reliable.

So some of the sandboxes that we've started videos with. Let's play with optical illusions. Let's try to dance on moving surfaces. Let's try to make toast with a laser cutter. Or let's do something in one of those zero-gravity airplanes. But then instead of actually trying to sit there and think out what that something is, we spent a full third of our budget getting in an actual Vomit Comet and bouncing off the walls for a week.

So this may seem to you like testing, but it really isn't, because at this point we don't yet know what our idea is, we don't have a plan to be testing. So we're just -- we're just playing, we're just trying everything we can think of, because we need to get this idea space filled up with a chaos like the one in my high school bedroom. Because then, if we can do the bob and weave thing, if we can put our thumbs up and get just a few things to line up --

(Ding)

chances are no one else has ever made those same things line up before. And when we're done with that project, people will ask us again how we thought of that idea, and we'll be stumped, because from our perspective, it doesn't feel like we thought of it at all, it just feels like we found it.

So we'll play another video for you now and the song along with it. This is for the song "The One Moment," and for this one, the sandbox was ballistics and math. So I spent a full month putting together a giant spreadsheet for this. It was like my playspace was 400 lines long and 25 columns wide -- which I presume that if anybody is going to understand that, it's this crowd.

(Laughter)

Nothing is better than a giant spreadsheet, right?

(Laughter)

Well, thank you everyone, very much. We are OK Go, and this is called "The One Moment."

(Applause)

[ The One Moment ]

(Explosions)

[ What you just saw was real and it took 4.2 seconds ]

(Video) Let me know when it's safe.

(Percussion)

[ Here's the same moment ... slowed down. ]

(Music)

(Guitar)

(Singing) You're right,

there's nothing more lovely,

there's nothing more profound than the certainty,

than the certainty that all of this will end

That all of this will end

So open your arms to me,

open your arms to me

And this will be the one moment that matters,

and this will be the one thing we remember,

and this will be the reason to have been here,

and this will be the one moment that matters --

Oh ...

(Guitar)

(Singing) So while the mud reclaims our footprints,

and while our bones keep looking back

at the overgrowth that's swallowing the path --

but for the grace of God go we,

but for the grace of God go we

But for the grace of time and chance and entropy's cruel hands --

So open your arms to me,

open your arms to me

And this will be the one moment that matters,

and this will be the one thing we remember,

and this will be the reason to have been here,

and this will be the one moment that matters

Oh ...

So won't you stay here with me

and we'll build 'til we've blistered our hands

So won't you stay here with me and we'll build us some temples,

build us some castles,

build us some monuments

and burn them all right down

(Music)

(Singing) So open your arms to me

And this will be the one moment that matters,

and this will be the reason to have been here,

and this will be the one thing we remember,

and this will be the one moment that matters

So won't you stay here with me,

we'll build 'til we blister our hands

And this will be the one moment that matters --

So won't you stay here with me and build us some temples --

This will be the one moment that matters --

Build us some temples --

The one moment that matters --

Build us some monuments --

The one moment that matters

Build us some temples --

The one moment that matters.

Build us some monuments --

The one moment that matters, oh

(Guitar)

(Applause)

(ドミノ倒し)

(おもちゃの車)

(転がるボール)

曲 This Too Shall Pass(これもやがて過ぎ去る)

Ooh ooh ooh ...

落ち込み続けてちゃいけない

重荷を引きずり続けてちゃいけない

そんなに持ち歩くものがないなら

始めたとたんに 夢中で走り出したほうがいい

朝が来たらすぐに

若い連中が踊るのを 止められやしないけど

どうして止める必要がある?

とくに自分のをもう 手にしているんだったら

(シロフォン)

心を動かされず 膝が言うことを聞かないからと言って

若者に難癖を付けないことだ

(シロフォン)

朝が来たらすぐに

朝が来たらすぐに

朝が来たらすぐに

朝が来たらすぐに

朝が来たらすぐに

朝が来たらすぐに

(シロフォン)

放っておくさ

これもやがて過ぎ去る

放っておくさ これもやがて過ぎ去る

落ち込み続けてちゃいけない

これもやがて過ぎ去る

そんなに持ち歩くものがないなら

落ち込み続けてちゃいけない

これもやがて過ぎ去る

朝が来たらすぐに

落ち込み続けてちゃいけない

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

朝が来たらすぐに

落ち込み続けてちゃいけない

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

朝が来たらすぐに

落ち込み続けてちゃいけない

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

朝が来たらすぐに

落ち込み続けてちゃいけない

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

朝が来たらすぐに

(ペンキ砲発射)

(拍手)

(ダミアン・クーラッシュ)どうも ありがとうございます

僕らは OK Go です 1998年からバンドとして 一緒に活動しています でもこの10年ほどは 凝ったミュージックビデオで 知られるようになりました 今ご覧いただいたような 曲のためのビデオです 後でもう1曲 お聞かせしますが その前に いつも聞かれる質問に 答えたいと思います これまでずっと うまい答えが 見つけられずにいました あんなアイデアをどうやって 考え付くのか ということです

ちなみにビデオが全部ルーブ・ゴールドバーグ・マシンというわけではありません 去年は無重力状態でダンスしました 何千という楽器で作った 障害物コースを 砂漠に用意し それを走り抜ける車で弾く というのもありました

(笑)

また あるビデオでは 東京郊外の 廃墟の駐車場で 傘を持った何百人という人に 振りを付け それを700メートル上空から ドローンで撮影しました

そういうアイデアについて みんな興味を持つのですが アイデアをどう考え出すのか 説明が難しい理由は 自分たちが考え出しているようには 感じないからです むしろ見つけたという感じです 説明になるかわかりませんが 僕には抑えがたい癖があって 自分の目を使って 視差や遠近法を 使った遊びをいつもやっています 僕が10代の頃からずっとです その大きな要因 かもしれないことに 高校の頃 こんな風に部屋を 飾っていたというのがあります

(笑)

10代の子供として この部屋でやっていたのは ビックリするくらい長い時間 ただ電話で話している ということです この視覚的な大渦巻きの中で たいてい1つの場所に ずっと座っていて たぶん僕の脳が過多な情報に 意味づけしようとしていたん じゃないかと思います 頭を少し横にずらすと 机の端が 向こうの壁のポスターと ピッタリ揃うとか 親指を立てて 左目と右目を交互に瞑ると 親指がジミ・ヘンドリクスの 左目と右目を 行ったり来たりするとか

(笑)

別に意識して やっているわけではなく おしゃべりしながら 落書きをするようなもので そういうのをいつも やっているんです これは妻のクリスティンですが ―

(拍手)

どうも ウーウーッ!

食事に出かけることは 珍しくありませんが 話している途中に 彼女がふと口をつぐむことがあって そこで僕は自分が何か 変なことをやっていたと気付くんです 屈んだり体をずらしたりして どうにか向こうにあるイチジクの木が ポニーテールみたいに 彼女の頭に生えて見えるようにできないかと

(笑)

こんな話をしているのも 僕にはこれが アイデアが浮かぶのと 同じように感じるからです いろんなパーツや塊が そこら中に散らばっていて 感受性や観察力があれば そして重要なのは ちょうどいい場所にいることですが それらを一致させることができます

もし自分の仕事が こんな風にアイデアを 考えることだとしたら アイデアが向こうから 手招きするようになります ポスターから差し招く ジミの目のように あるいは彼女の背後の イチジクの木のように 音楽を作るのも そのプロセスを 繰り返しているように感じます 沢山の音や グルーヴ感や コード進行があって ただ向こうにある何かを カチッとはまる パズルのピースを 探している感じです そしてそれが うまくはまるときには そのパズルのピースは 自分で考えたようにではなく 見つけたように感じるんです 関連か何かを 解明したかのように

でも特にビデオということで言うと 僕たちは通常 「すごい」という感覚を 求めています そして その中にはいつも 驚きの要素があります だから ただ良いアイデアを 探しているんじゃなくて 何かの形で驚かせてくれるような アイデアを探しています これはある問題を引き起こします というのも ― ものを作り上げるプロセスには 驚くようなアイデアを抑える 強い傾向あります

僕が言っているプロセスは みんながいつも やっているものです まずアイデアを考える ただ座って 素晴らしいアイデアを考えます それから そのアイデアを 実現するためのプランを考える そのプランを念頭に置いて 元のアイデアを再確認し 改良するなら改良し アイデアからプランへ プランからアイデアへと 行ったり来たりして 最終的に 素晴らしいプランが得られます それが得られて初めて 出かけていって実行します これは リソースを最大限に 生かすという点で 完璧なシステムです なにしろアイデアを考えるのに お金はかかりません この部分のコストは ごくわずかですが この実施の部分には すごくお金がかかります だからその時点では 準備万端にしておいて 最後の一滴まで 絞り出せるようにします

しかし これには問題があって 最大の問題を 数学が明らかにしてくれます 先ほどご覧いただいた ビデオに戻りましょう あのルーブ・ゴールドバーグ・マシンには 可動部分が130ほどあります プラン通りに 動いてもらう必要のあるものが 130あるわけです 同じように複雑な 新しいビデオを作ることにして それには作動する部分が 130あるとしましょう 僕らが良いプランナーなら システムの各部分に 90%の信頼性を 確保できるかもしれません 90%は良い数字に見えますよね? でも違います 実際ひどいもので 計算すればわかります 130のものが どれも失敗しない確率は 0.9の130乗で これを計算してみると

(チーン)

0.000001 これは1万分の1%ということです 成功の確率は 文字通り100万に1つです

(ヒュー)

(笑)

そんな見込みのない賭は したくありませんから 信頼性を99%に 引き上げることにしましょう 0.99の130乗は

(チーン)

27%です ずっとマシになりました これならいけるかもと思えるくらいに でも考えてください 身近なもので 99%信頼性があるものがどれくらいあるか? しかも そういうものを130も 同時に1カ所に集められるものか? できたとしても 成功するはずだと思えますか? 本当にうまくいくと 思えるでしょうか? 実際 失敗する確率が 成功の3倍あります

結論として言えるのは もしプロジェクトが かなり複雑な場合 野心的なプロジェクトは みんなそうでしょうが 作動部分が沢山ある場合には 100%当てになると 実証済みのアイデアを ただ組み替えてやることしか できないということです 何か驚くようなものを 揃わせてやろうと 座って親指を立てている 僕に戻りましょう 考えても良い唯一のものが 繰り返しやられてきた アイデアだけなのだとしたら 僕は終わりです しかし回避策があります 試されたことのないアイデアは 山ほどあり 必要な信頼性があるものも たくさんあるでしょう この計画の段階では それに信頼性があるとは まだ知らないだけです

それで僕らがするのは 未挑戦のアイデアが 集中している場所を 見つけるということです 砂場を見つけようとし 山ほどのリソースをそれに賭け そしてその砂場で遊ぶのです

(笑)

驚くようなものであり かつ驚くほど高い信頼性がある アイデアがどれか 砂場のプロセスが明らかにしてくれると 信じる必要があります

僕らがビデオで試した 砂場の例です 目の錯覚で遊んでみよう 動く地面の上で踊ってみよう レーザーカッターで トーストを焼いてみよう 無重力飛行機に乗って 何かやってみよう その何かが どんなものか 座って考えるかわりに 予算の丸々1/3を使って 「嘔吐彗星」に実際に乗り 1週間も 壁と壁の間でバウンドしていました

これはテストのように 見えるかもしれませんが そうではありません この時点ではアイデアが何なのか まだ分かっていないからです テストすべきプランが ありません それでただ 遊んでいるんです 考えつく あらゆることを試します そのアイデア空間を 高校時代の僕の部屋みたいに 混沌で満たす 必要があるんです そこで屈んだり体をずらしたり 親指を立ててみたりして 何かがピッタリ揃ったなら

(チーン)

それと同じものを これまで揃わせた人は たぶんいないんです そうやってプロジェクトを完成させたとき どうやってアイデアを 考えついたのか聞かれても 言葉につまってしまいます 僕らからすると 考え付いたという感じはなくて ただ見つけたように感じるんです

これから皆さんにビデオをもう1つ 生演奏付でご覧いただきます The One Moment(その一瞬)という曲で そのための砂場は 弾道と数学でした そのために丸ひと月 巨大なスプレッドシートと睨めっこしていました 僕の遊び場は 400行25列の表で それを理解できる人がいるとしたら ここにいる人たち以外にないでしょう

(笑)

巨大なスプレッドシートみたいに いいものはないですよね?

(笑)

皆さんありがとうございました 僕らは OK Go 曲は The One Moment です

(拍手)

[その一瞬]

(爆発音)

[今見たものは現実であり ― 4.2秒の間に起きた]

(ビデオ)大丈夫になったら教えて

(打楽器)

[これは同じ瞬間を ― スローダウンしたもの]

(演奏)

(ギター)

君は正しい

このすべてが

終わりを迎えるという 確かさほど

愛らしく深遠なものは何もない

このすべてが終わる

だから僕に腕を広げて

僕に腕を広げて

これが大切な時になるんだ

これが記憶に残るものになるんだ

これがこの場所にいた理由になるんだ

これが大切な時になるんだ

ああ・・・

(ギター)

泥が僕らの足跡を 埋め戻している間に

道を飲み込んでいく繁みを

僕らの骨が振り返り続ける間に

神の加護がなかったら

神の加護がなかったら

時と機会の恩寵と エントロピーの残酷な手がなかったら ―

だから僕に腕を広げて

僕に腕を広げて

これが大切な時になるんだ

これが記憶に残るものになるんだ

これがこの場所にいた理由になるんだ

これが大切な時になるんだ

ああ・・・

だから ここに僕と残らないか

手にマメができるまで作ろう

ここに僕と残って 寺院を作ろうよ

お城を作ろうよ

記念碑を作ろうよ

そして全部焼き払おう

(間奏)

だから僕に腕を広げて

これが大切な時になるんだ

これがこの場所にいた理由になるんだ

これが記憶に残るものになるんだ

これが大切な時になるんだ

だから ここに僕と残らないか

手にマメができるまで作ろう

これが大切な時になるんだ

だから ここに僕と残って 寺院を作ろうよ

これが大切な時になるんだ

寺院を作ろうよ

大切な時になるんだ

記念碑を作ろうよ

大切な時になるんだ

寺院を作ろうよ

大切な時になるんだ

記念碑を作ろうよ

大切な時になるんだ ああ・・・

(ギター)

(拍手)

― もっと見る ―
― 折りたたむ ―

品詞分類

  • 主語
  • 動詞
  • 助動詞
  • 準動詞
  • 関係詞等

関連動画